成功的行銷案例
演技派的楷教練
首先，大家先回想
這不是新聞事件採訪
或是突發性直播
而是兩位健身網紅互相聯動的影片
故事要怎麼講
影片效果出來是怎麼樣
雙方都是明白的
假如楷教練不同意
那這隻帶著倒閉標題的影片就不會上架，畢竟沒必要結仇嘛。
所以，在楷教練不是單純受訪者
而是影片共同創作者的前提下
我們不難認為
這是一隻相當成功的影片行銷案例
因為
標題夠聳動，足夠吸睛
內容夠爆點，反差大
兩個老闆，一個嬉皮笑臉狀況外
一個愁眉苦臉快落淚
讓觀眾看完很難忍住不打幾個字
參與一下評論
果然一上架就獲得大量點擊率
接下來
流量有了
生意好了
本店食材成本高、都給好東西的概念也植入了
大家在倒閉之前趕快去吃一次
的宣傳也潛移默化的擴散了
有網友說隔天中午跑去吃
菜單上大部分品項就賣完了
也就是午餐做完就沒東西賣了
足見宣傳效果是爆炸性的
剩下的就是
能留住幾成客戶這種硬實力了
但看網路反響
還算不錯
畢竟真有實力吃兩三百便當的
還是有的，有錢人從來都不缺
缺的是你怎麼產出讓他們來的動力
當然，代價就是楷教練得揹一陣子罵名。
畢竟他在影片裡扮演的角色，定位就是給觀眾看完罵幾句的。
而他也成功達成任務了
試問
如果不是楷教練本身還算有流量
換作一般路邊店家做到虧損，然後找網紅來拍一集[為啥做不起來是不是快倒閉了？]的影片
，有誰要看？
重點是，哪家餐廳老闆願意拍這種主題？
就算拍了也改變不了什麼，因為裡面老闆員工誰也不認識，互動也不會有啥戲劇性效果。
但兩個綜藝性健身網紅湊在一起，再加上一個誰看誰心疼的苦主型角色，戲劇效果就拉滿了
。
所以當你邊看邊嫌楷教練不切實際滿腦子花田還欺壓大股東兼實際執行人的James時，他們
要的就是這個觀影效果啊。
難道楷教練不知道影片播出後他要扛觀眾火力嗎？他怎麼可能不知道，說不定剪片的時候就
在旁邊盯著啊。
但是為了這間掛他名字、用他臉當招牌的店，他也是不顧形象豁出去了，這就是他能出的力
，也比單純的掏錢補洞有實質助力。
所以大家細品囉
別再說楷教練只出一張嘴了
他願意跟蓋伊出這隻影片
還不計較在鏡頭裡出演討罵的角色
(看的人愈多罵他的人就愈多)
但近期店頭生意會超好是肯定的
這就是一隻成功的市場行銷影片
反正他也沒啥偶包
只是這兩天會被罵得很難聽就是了

演不演是一回事，決策蠢不蠢是另一回事，鏡頭前演戲不會讓錯誤的經營策略變成對的

喔喔喔喔是喔楷教練有這麼聰明喔55555

用這招割韭菜 蛤?????

楷又贏

那可能要兩個禮拜就拍一次

這篇好像蠻有道理的

所以姆絲可以多撐一個月？

蓋伊是股東嗎？

原來是孔明先生，失敬失敬

比較像飲鴆止渴

因為[the 演]就去買他便當的人，腦容量堪慮。

楷：我有那麼聰明？

你最清醒，是肌肌版的清流

這篇才是真的 有做過生意或當過老闆的都知道 絕大多數toC面向一般消費者的產品或服務 行銷超級重要 甚至佔到一半資源 即使是toB 對企業端 行銷能力也不容忽視 只是方法不同

我開始相信你了

姆斯 脆上有回覆說他愁眉苦臉是因為其他投資慘賠，跟便當店無關

好笑,其它投資慘賠難道便當店沒慘賠?標準場面話看來就如這篇所說,某人故意在賣慘

事實就是什麼都沒改變，本質上市場不能接受的東西，不會因為什麼影片就改變。覺得好險楷跟James有一起出來講，不然如果之後楷自己出來講，現在風向一定不是挺James顆顆

之前楷po文說經營問題，就有人推文先意指股東不想做事，結果現在才知道姆斯扛最多

這方面去想是沒錯，畢竟蓋伊那邊怎麼說也會是剪片完再上，拍的時候也應該會注意但老實講真是這手法也超爛，畢竟不是先拿出一套完善的改善措施再拍片賣慘，你是賣吃的要拉長遠而不是只燃一瞬間

也就是說 臥龍鳳雛

所以這招是請公子獻頭?

抱歉看完還是不會想去吃，好吃又便宜的餐太多了

撐剩二十萬了還能燒多久

推這篇

你把楷教練想的太聰明了 這樣做也只是短期有效果

這種方法是能撐多久？

沒意見 消費者我只看商品是否合乎需求

以楷的心性，覺得不會甘願當這種討罵的腳色欸我想是真的本色演出

目前的成本結構不可能靠行銷起死回生吧 可能抬討論度順便看民眾覺得哪邊要改

有黑臉有白臉有愁眉苦臉

1.這方法能用幾次？2.你下次會再吃300錢的便當是多久以後？3.錢是不是還在燒？結論：還是早早收掉吧

看看影片內那些北七決策，楷根本沒這篇洗得會想這麼深不增資就是閉嘴，不然就跳下來自己出力，講風涼話誰看了都噁心

八奇領域

就算你說的是真的，這方法是能用幾次？不就短期的效果而已

就放手一搏吧

漫畫看太多了...

有相同看法 背後的目的值得深思 觀眾看完會怎麼想他們應該都知道 既然雙方都還同意上片 那就很弔詭了

楷那不知道的程度如果是演的，李奧納多真的別說自己會演戲

行銷歸行銷，業務歸業務，這影片出來便當店生意有沒有變好？有，這就代表有效。但別扯到要靠一隻影片吃到死，這是兩碼子事。也沒有所謂"能用幾次?"這種套路本來就只能用一次，行銷不是促銷，花錢宣傳集客後能留下多少基本客戶，得靠業務硬實力。至於能降低多少成本開銷，那是內部行政能力，跟行銷方案有沒有效果，完全無關。這隻影片說到底，就是歸類在網紅業配影片，而非結束營業宣告。

我認同原PO的推測，這手法確實非長久之計，但楷一直對自己品質很有自信只是很多客人看到價格卻步沒機會接觸，他演這一齣就是把還在觀望的逼出來消費，如果第一印象得到肯定，自然能變成穩定客源

好像有這麼一回事??

我看完只得到這家店在亂花錢的印象，而不是高品質的感受

等半年過後就知道啦，能撐過去的便當店有需要靠這招嗎？換你做生意自問有可能靠這樣反轉過來嗎？

他還有半年能燒嗎？不增資應該也快了當然黑紅也是紅啦，至於覺得有沒有效這就各持己見吧，至少我是覺得整體拍的很負面，不管是否這為策略光那中間對話的談吐就...不過James都自訴私事搞到快無心顧店了，那這家店還能不能撐就嗯...再看看吧

既然有其他私事纏身那這間店趕快收掉也是好事吧祝姆斯順利。

怎麼還是很多人不懂行銷歸行銷，存續歸存續，哪家公關公司會說你簽了我家這個廣告案找誰代言就保證能再續命半年的？有效又便宜的行銷沒有不做的道理，但你扯一隻影片要保證提升多少業務量不然乾脆不要拍，就證明是大外行了。至於拍這條影片有沒有效，自己去現場蹲點看人流有沒有增加啊，你網上閉眼打個字說沒效就沒效？除非蓋伊剪這隻影片收很高的業配費，不然能讓生意變好就是有效，哪怕只有三天或一個禮拜。廣告本來就是吸引受眾去消費用的，不是做來改善企業體質的，兩者不可混為一談。

希望能撐到找TOYZ美食公道伯來 再行銷一波

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