作者:
shinew13 (Caffrey)
2026-02-22 21:13:35最近許多公司 不管是美國還是中國 或者其他地區
開始都讓產品經理去嘗試用vibe coding去實作概念 去市場試水溫
然後慢慢有一些效果後 再回頭讓工程師去把這坨code改成可以部屬的PoC或MVP
也因為這樣 老闆們就認為 少少幾個工程師 配上PM+AI
就可以快速打造各種產品
殊不知這變成一種災難
需求變多 爛code一堆
當你要一個一個把這些扣都轉成可用的內容
就算用上AI也是需要不少時間
而這時候老闆就會說 你怎麼那麼慢 AI不是已經可以快速做好嗎?
當你開始解釋的時候 在老闆聽來都會是藉口 因為PM一天內就把那陀扣搞出來
不知道有沒有先進後輩能否分享怎麼合作的?
感溫
作者:
ZMTL (夜風/瀟湘 VR板已經開板!)
2026-02-22 21:14:00工程師自己也要是高階的Vibe Coder = Agentic Coder
作者:
ab4daa (nooooooooooooooooooo)
2026-02-22 21:15:00就離職讓PM做啊
作者:
NDark (溺於黑暗)
2026-02-22 21:56:00問這段在寫甚麼的時候能夠回答我 不要燒到我 要怎麼做都行自己寫也行AI寫也行外包也行.出問題問內容不要推責任就好
Prompt多寫一點囉 多幹一些SKILL MCP
沒差啦，反而增加工程師價值，難不成他還能讓pm 繼續改到好
作者:
wulouise (在線上!=在電腦前)
2026-02-22 23:06:00離職，不懂工程師價值的公司還要呆？
作者:
DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
2026-02-22 23:19:00人的問題，別牽拖工具。正常軟體團隊根本不看你用什麼開發工具吧，只看成果。老闆可以接受第一階段是屎，你就直接上屎。不要在第二階段去烹飪屎。這跟AI技術無關，而是職場文化問題。
作者: hidog (.....) 2026-02-22 23:39:00
能把code change量化嗎，讓老闆檢視你把東西改到能動需要改多少東西例如改了多少行 佔比多少
作者: Serisu (Serisu) 2026-02-23 01:17:00
MVP 搞定不就該走 SDD 重寫了，別再 vibe 了
作者:
Romulus (Säubern Mode)
2026-02-23 01:18:00首先你要先定義vibe coder
像這種為用而用的情況問題不在溝通，而是在老闆介入團隊運作還在工作方法方面搞宗教不允許彈性和自主。這種情況下最好的方式就是把問題條列出來供他參考，他不願調整，那就放給他它炸，怕波及自己就離職。
作者:
jack529 (Jack)
2026-02-23 08:03:00之前就接過要維護一個PM 弄的東西，一個檔案5萬多行，要在裡面修big 跟加功能，Slop code 多成山，不要妄想非工程師會兼顧品質，光工程師本身都會work around 了
作者:
tsao1211 (Sunday)
2026-02-23 09:00:00你要做一個ai starter框架 定義好rules skills給pm用,之後改起來就輕鬆
作者:
ZMTL (夜風/瀟湘 VR板已經開板!)
2026-02-23 09:42:00樓上那個應該是最優解
作者:
lwecloud (CloudEX)
2026-02-23 10:39:00你看看板上的討論，還覺得有辦法合作嗎XDDDD
作者:
Romulus (Säubern Mode)
2026-02-23 11:31:00這是真的發生的事情還是貸款甲賽啊我首先就看不懂要合作什麼東西＆原PO的工作是什麼了實際上是怎樣的爛code 要做什麼才能變成「可用的內容」整體描述感覺雲味很重
作者:
sssyoyo (柚子)
2026-02-23 12:29:00vibe coder換成香蕉請的junior還不是一樣甚至更爛，人的問題不要牽拖工具
作者:
USD5566 (美金五千五百六十六)
2026-02-23 14:17:00許多公司？
作者:
strlen (strlen)
2026-02-23 14:43:00以前沒AI時還不是會遇到專產垃圾程式的同事？怎麼應付的？現在遇到爛AI寫東西 直接改掉就好 以前是遇到寫爛code的人你要改還有政治問題 還要先開會吵架
還是比以前簡單不是嗎 那你到底要討論什麼 我還以為是文組問題
作者: Ptt911 (理智線) 2026-02-24 08:54:00
首先 有多爛？
作者:
holebro (穴弟弟)
2026-02-24 09:13:00公司的問題 應該是工程師照著功能跟poc自己重寫才對但工程師確定寫得有比AI好嗎 AI可不會嫌code爛