1.媒體來源:
ETTODAY
2.記者署名:
記者郭運興／台北報導
3.完整新聞標題:
槓上李洋？　運彩公會理事長點名：運動部成果有哪些？改革不是二分法
4.完整新聞內文:
運動部長李洋近日遭爆請辭，引起關注。不過李洋受訪駁斥傳聞，表示相當錯愕，並直言
「不太確定是不是有人在放消息」。對此，中華民國運彩公會理事長何昱奇今（6日）表
示，執政黨或許該思考「運動部成立將近一年，真正能讓人民有感的政策成果有哪些」？
不少媒體形容李洋改革得罪了既得利益者，但自己認為，事情沒有這麼簡單，「運動部成
立後，我親身感受到的是另一種氛圍」。他也強調，改革，從來不是二分法，改革不是把
舊的人全部打成既得利益者，也不是只要態度強硬就是改革成功。
何昱奇表示，很多人支持李洋，究竟是支持他的改革，還是支持他的奧運光環？執政黨或
許應該思考一個問題「不少市井小民之所以支持李洋，是因為他替台灣拿下奧運金牌，帶
來榮耀與感動；但運動部成立將近一年，真正能讓人民有感的政策成果又有哪些？是否已
經交出足以讓全民信服的成績單」？
何昱奇直言，不少媒體形容李洋推動改革，因此得罪了既得利益者。但自己認為，事情沒
有這麼簡單。
何昱奇指出，運動發展基金的重要來源之一，就是運動彩券。也就是說，所有運動補助、
培訓、基層發展，有相當一部分資源來自全國運動彩券的銷售，而全台第一線經銷商，正
是這個制度最前端的執行者。
回顧過去，何昱奇表示，從何卓飛署長到鄭世宗署長，每一任署長都曾主動接見經銷商代
表，了解第一線遭遇的困難，並要求承辦窗口積極協助，展現政府願意傾聽、願意改善的
態度。
「然而，運動部成立後，我親身感受到的是另一種氛圍」。何昱奇直言，許多新上任的事
務官，回應冷淡、態度高冷，甚至連最基本的溝通都變得困難。自己相信李洋部長未必知
道第一線真實的狀況，但也正因為有明星部長的光環，讓部分官員少了過去那種戰戰兢兢
、必須積極解決問題的危機感。
何昱奇提到，以前，教育部長與體育署署長面對立法院預算審查、媒體監督時，任何疏失
都可能成為焦點，因此對外界意見格外重視。如今，部長聲量提高了，不代表底下的行政
體系就可以躲在部長背後，對第一線的聲音充耳不聞。
何昱奇表示，這一年來，他自己幾次提出修法建議，也提出運動彩券制度改革方向。自己
想知道，究竟有沒有任何主管，真正把自己的理念完整呈報給李洋部長？還是只是用一句
「何昱奇理事長又來找麻煩」草率帶過？
更令人難以理解的是，何昱奇說，自己甚至曾聽到督導小組成員提出「下一屆可以不要經
銷商，這樣政府盈餘更多、賠率也更好」。
何昱奇直言，這樣的建議，不只是忽視全國數千名經銷商的生計，更忽略了運動彩券制度
建立以來，經銷商所扮演的重要角色。
何昱奇說，自己長期投入羽球等運動的公益捐贈，包含協助基層學校添購消耗品，希望減
輕基層負擔。但對於這些第一線反映的問題，運動部是否曾要求相關單位研擬解決方案？
部長是否真正了解？
「我要強調的是，我不是任何單項運動協會的人。我從小到大沒有領過任何體育補助，也
曾有機會擔任單項協會理事長，但我選擇拒絕」。何昱奇說，原因很簡單。自己代表的是
創造財源的一方，而不是接受補助的一方。自己始終認為，創造財源的人，不應同時站在
接受補助的位置，否則立場容易受到質疑。
何昱奇表示，「所以，我支持改革。但改革，從來不是二分法。改革不是把舊的人全部打
成既得利益者，也不是只要態度強硬就是改革成功」。
何昱奇認為，真正的改革，是在改變制度的同時，也提出可以落地、能被社會接受的替代
方案，讓改革能夠長久，而不是只留下對立。
何昱奇指出，當年，李登輝前總統剛接任總統時，也不是一夕之間完成所有理想，而是懂
得借力使力，在穩固根基後，逐步推動改革。這不是妥協，而是一種政治智慧。
何昱奇指出，另一方面，像林鴻道等許多企業前輩，多年來持續投入台灣體育，靠的是企
業家的社會責任，而不是法律義務。如果有一天，企業界不再願意持續捐贈、不再支持體
育，政府是否有足夠的預算填補缺口？
何昱奇表示，畢竟，在國家整體財政排序中，國防、經濟、社福等項目往往優先於體育，
運動經費長期不足，本就是長年存在的現實。
因此，何昱奇建議，一位好的運動部長，不只是要有理想，更要懂得整合各方力量，尊重
第一線、傾聽不同意見，讓支持改革的人願意繼續支持，讓原本反對的人也能逐漸接受。
何昱奇強調，自己也想提醒執政黨，不要誤以為任用一位奧運金牌選手擔任部長，就等於
能自然贏得所有民心。
最後，何昱奇表示，人民支持的是成果，不是光環；支持的是治理能力，而不是掌聲。如
果缺乏溝通、缺乏手腕，再高的人氣也可能逐漸消耗。距離年底已經不遠，掌聲究竟能不
能轉化為真正的民意支持，「我相信答案，終究會由人民來決定」。
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6.備註:
得罪全國運彩經銷商　賠率關你運動部什麼事？
外行到處砸飯碗　難怪會＂被請辭＂