※ 引述《bmwg8 (G8)》之銘言：
: 鼎泰豐全世界180家分店
: 台灣才12家
: 鼎泰豐寧願在印尼、菲律賓等等的落後國家開店
: 也不願意在台灣多開幾家
: 桃園人口234萬，台茂求鼎泰豐過來開
: 被鼎泰豐打槍
: 台中遠百店生意爆幹好，台中再開一間店肯定也是爆滿，鼎泰豐也是不開
: 在中國開店也是生意不好，然後也都收了
: 鼎泰豐是不是瞧不起台灣啊
: 還是其實這是一種飢餓行銷的手段？
這邊不談「排隊」部分，只談「開拓市場」的事：
假設沒有理解或認知錯誤
「新興」的飲食文化要往相對上鮮為人知的地方推廣，在已經飽和的地方還想拓展下去，
很難有好的出路，甚至真的虧到黯然收場的局面，也不會令人意外
越能「噱錢」（多賺）的新市場，對他們越有吸引力
然而，照著該公司的行銷策略來看，很難說沒有問題
畢竟所謂的「落後國家」，並非沒有華人，這相信不管是管理層、股東等利害關係人，理
應都很清楚
可是問題在於：
到底有多少人願意進場，事前有做市場調查嗎？難道在推向全世界的同時，可以對於既有
市場不屑一顧？
說「飢餓」的話，似乎不至於如此
但主要須以想法上的差異為出發點
反正這是他們的選擇，因為這種「口味」而出狀況、發生連續營業虧損時，可不能怪其他
人...