※ 引述《zero1010 (zero1010)》之銘言
: 前陣子參加聚會大家在討論說要怎麼留住人才
: 年紀稍長一點的人提議多辦聚餐、多點員工旅遊
: 但底薪沒調、假也沒變多
: 聽起來比較像在留氣氛，不是留人
: 現在好像越來越多年輕人，比起這些活動
: 反而更重視工作制度、休假安排，還有穩定的調薪制度
: 有沒有八卦，哪種公司真的有做到？
: 或者說，現在還有人覺得聚餐是福利嗎？
: https://i.imgur.com/9QsST5S.jpeg
我們部門有一個4月進來的新人上禮拜跑了，下禮拜我跟我另一個同期也要烙幹，正好來個
經驗分享
先說結論，主管只要妥善管理，通常就能留住人，薪水絕對不是主因，畢竟新人進來肯定都
是同意這個薪水才進來的。
會走的肯定都是在工作上受了什麼委屈，或是不滿意主管的管理方式，不然就是同事很雞巴
，大guy是這樣。