作者:
mzwj (BLUE SKY)
2017-10-16 07:24:33「當上帝關了一道門，必打開另一扇窗」。這句話在中信慈善基金會董事長辜仲諒身上充
份體現。辜仲諒，曾經是那麼一個意氣風發的高富帥少爺，不到40歲就接掌了中信銀董事
長，後又成為中信金控副董事長。2008年重返台灣後，他選擇了從心出發、投身公益。
雖是「轉行」從事慈善事業，但行事作風向來海派的辜仲諒並不甘於平淡，「要做就要做
到最好。」2009年成為中信慈善基金會董事長的他，滿腔熱血地發下豪語：「我要徹底解
決台灣所有的社會問題！」並且在2014年12月記者會上喊出：「十年內全台無飢童！」的
目標，一心想要解決歷任總統都解決不了的貧窮、毒品、偏鄉教育等社會問題。
不過，在實際下鄉投入公益後，辜仲諒發現事情並沒有想像中的容易。六年前，他去屏東
探訪了一位單親媽媽，獨力養育著3個小孩，一家四口就住在一個單親媽媽的庇護中心，
媽媽每個月薪水只有2萬元，當時辜仲諒問她：現在的困難是什麼？她說，很想去高雄多
賺點錢，讓孩子過好一點的生活，但誰來照顧三位年幼的孩子？
於是，辜仲諒開始想，是不是有什麼方法可以幫助他們？後來，他與慈善基金會團隊研究
了二年，思考如何導入企業動能與精神，讓這些單親媽媽也能跟社會正常接軌、給媽媽一
次翻身的機會，於是在他復出後的第一場記者會推出了「信扶專案」。
6年來，辜仲諒終於繳出第一張成績單！「信扶專案」成功幫助200個弱勢家庭脫貧的目標
，改善1,242人的生活、申貸金額近新台幣1億元，持續開店營業的家長高達77％、還款率
近90％。
雖然全台灣貧窮人口總計67萬，1,242人看起來比重不高，但其實要助人創業還要成功，
並不是那麼容易。過去也有機構推出類似的圓夢計畫，直接提供弱勢家庭100萬元創業，
但最後全軍覆沒。「這需要配套、方法，持續輔導、追蹤」信扶專案執行團隊說。
辜仲諒認為，所謂的「脫貧」不是指在生活上過大富大貴，而是逐漸有穩定的收入、重新
與社會順利接軌、讓孩子家庭有穩定生活，就是脫貧。而信扶專案，正是讓這些在傳統金
融市場、信用市場貸不到款的人，重新累積信用存摺，重返社會，進而自立。
辜仲諒舉例，信扶專案就不會放棄信用狀況有問題、新住民的家長，他指出，在目前200
個創業個案中，有四分之一的家長，信用狀況都是有問題的，也都被其他銀行列為拒絕往
來戶，很多人都走投無路，但中國信託願意幫他們。
辜仲諒觀察到，單親媽媽因為最具有堅忍的毅力，還款率最高，像許多來自印尼、越南、
大陸的新住民，很多都遭遇到不幸地婚姻，也只能靠身上唯一的一技之長，為孩子改善家
計，這些連銀行大門都不敢走進去的人，在信扶專案的幫助下，重新再站了起來。
除了信扶專案繳出亮眼成績單，辜仲諒同時也在推動「臺灣夢－兒少社區陪伴扎根計畫」
，結合有能量的社區發展協會，在全台設置20個社區築夢基地，讓原本沒家長照顧的偏鄉
小孩，能透過連結在地資源、在地人的照顧，有機會獲得多元的課後陪伴活動及餐食。
「反毒」也是辜仲諒現階段的重點人生目標。辜仲諒說，「我這輩子最痛恨的，就是毒品
。」他曾親眼看過許多因為毒品而家破人亡的悲劇。2015年他正式成立中國信託反毒教育
基金會，也在2017年6月宣誓，要擔任「終生反毒志工」，將反毒當作重要人生任務。
心得：辜董一個月花300萬讓人休假跟花120萬讓人出國玩也4在做公益啊！