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Gemini重點整理
這篇刊登於 COVERedge 的訪談題為《積み上げてきたものを、次の10年へ—— “
hololive Next”：カバーCEO 谷郷元昭インタビュー》（將累積的一切帶向未來的10年
——hololive Next：COVER CEO 谷鄉元昭專訪）。
訪談主要針對 9 月 7 日「hololive Next」發表的品牌組織架構整合（將原先區分的 JP
、ID、EN 以及 DEV_IS 一同統合至「hololive」單一品牌名下）進行背後脈絡與未來方
針的說明。重點整理如下：
一、品牌統合的背景與核心原因
打破體制界線： 過去依語言、地區或專案（ID、EN、DEV_IS）區分，雖成功深耕各地社
群，但隨規模擴大，這些界線反而限制了跨組企劃、內部經驗共享與資源流動。
不是吸收，而是全新起步： 谷鄉強調這不是「誰被誰併購或吸收」，而是全員皆屬
hololive。過去累積的成就與文化不會被重置，整合是為了讓公司資源與藝人機會能全
面互通。
二、 未來出道形式（不再採用「期生」編號）
以「Unit（團體／組合）」為單位： 未來不會再有「7期生、8期生」這種連號稱呼，皆
改以如「秘密結社holoX」、「アソビ★まわり隊！」等單元概念出道。
降低新觀眾門檻： 連號容易給人「必須從 0 開始依序補進度」的心理壓力；用單元名
稱出道，粉絲挑選關注的標準會轉為「喜歡哪種世界觀或風格」，讓任何時間點加入的
觀眾都能找到自己的入口。
前輩傳承不變： 既有前輩的「期生」稱呼會繼續保留，新單元依然是站在前輩累積的基
礎上持續拓展。
三、 DEV_IS 專案的經驗與整併
成效已達成階段目標： DEV_IS（如 ReGLOSS、FLOW GLOW）在「挑戰與成長」的定位下
成功開拓了全新客群，讓更多沒看過 hololive 的人以此為入口。
經驗擴散至全社： 整併並非結束挑戰，而是將 DEV_IS 摸索出的團體運作與內容製作經
驗，拓展並反饋給整個 hololive。各 Unit 專屬的 YouTube 官方頻道仍會維持運作。
四、 給 hololive ID 與 hololive EN 粉絲的說明
絕非縮小海外活動： 整合不是要淡化海外市場，而是為了解決過往「日本重大企劃未將
海外成員納入預設、日本製作資源難以完全投入海外社群」的結構性問題。
資訊傳遞邏輯轉變：
過去： 依「藝人所屬的地區分支」來分類發布。
未來： 依「觀眾想用什麼語言接收資訊」來呈現。各地官方社群／頻道依然會保留，但
藝人將更平順地參與演唱會、音樂、大型活動、周邊與動畫企劃。
坦承並面對不安： 公司知道粉絲對「ID/EN」名稱有深厚感情，谷鄉表示這份歷史記憶不
會消失，未來會用實際端出的海外支援與更大舞台的表現來證明。
五、 邁向 10 周年的三大核心（hololive Next）
在邁向 10 周年的這一年，COVER 將聚焦三個方向：
成長： 將 DEV_IS 的「挑戰與成長」精神推廣為整體 hololive 的核心主題。
進化： 打造能讓藝人超越地域與語言限制、盡情活躍的環境。
世代傳承： 持續引進新 Unit，在過去 9 年累積的基石上邁向下一個 10 年。
總結來說： 這次改革旨在「拆除內部藩籬、資源共享」，未來不再細分地域與期生標籤
，改以單一 hololive 品牌＋Unit（特色組合）推進，藉此降低新觀眾入坑門檻，並讓海
外成員能無縫享有日本本部的製作資源與大型活動機會。

練習生就練習生啊

練習生還有呼吸嗎

練習生本來就不在編制內 跟合併也無關練習生現在好得很 她們原本就不在正式成員裡 想引戰喔？

總結：只會喊口號

，聽君一席話

練習生就練習生啊..有什麼好說

別把R團的KPI逆輸入回來就好 麻煩一下 YAGOO...

說降低新觀眾門檻 怎麼看

devis音樂活動目標執行的不錯吧，跟那個弱智訂閱企劃無關

又省了一筆支出

能打破齁給沒看的人既有刻板印象嗎

講真的我也不知道門檻是啥XD 我當初也是從虹認識齁

什麼刻板印象 樓上說來聽聽啊

成功開拓了全新客群讓更多沒看過 hololive 的人以此為入口其實可以吧

沒看過是指完全沒接觸vt的那類人吧

要更出圈!

但是像星街或船長或拉電這種方式 也不是每人都行

Devis抓到一群全新客群就是達成的目標啊

這圈子很大比例觀眾有看vt 但是沒看齁吧

回想起來確實 要從看真人實況主>看V 有個隔閡在

完全沒看的 應該也不會有興趣看這些

如一席話

練習生好得狠-> 同接一千～兩千#1gW1Femj (C_Chat)

確實 沒怎麼在看實況或影片型的觀眾 要拉進來就是個

這個改組原因表示可能cover想找主要講日文的外國人？

不要聽他說了什麼 要看他做了什麼過個3個月半年就知道了

大鴻溝 畢竟習慣跟體驗就是跟看電視或訂閱平台不同

不用營運拉發現手游薛爛了 想辦法搞出第二個第三個手游撈

就省成本 講一堆

DEV_IS達成的目標就是知道holo這個品牌沒必要分這麼細

手遊講真的還是在消耗自己的粉絲的錢包多啊(

「連號容易給人必須從 0 開始的感覺」我上次聽到這話好像是寺田貴信講機戰OG的事情…

當初好好的出七期生 也不會有250萬企劃吧==

現在你虹也不講期生了？原因應該差不多

正期生好好的 六期生出道多輝煌 突然搞一個大衛團反而讓箱推粉卻步吧 幾期生真的是問題嗎？

虹應該是更早吧? 要算期的話幾十期跑不掉了XD

Devis最有代表性的就拉電吧，R團的成長也有目共睹

真好奇他們是從哪裡得知「連號」會讓新觀眾很難追的 ==

跟他們相信250萬訂閱是個挑戰同的地方吧

虹只有2期啊 後面都不算了

我比較相信不用期生是因為以期生作為團體名稱辨識度太低了

我讀書少 看不懂他的邏輯

我覺得大部分或擔憂都是海外組被稀釋、邊緣化，看看後續你咖是不是真的會支援海外活動吧

虹不講幾期已經是19年 都快8年前的事了

反正通不通絕對不是標題裡面那兩個字造成的

幾期現在是不重要啦 問題是新人勒?

其實你齁3,4期都有官方團體名啊

這種文章下面一定會有各種父子騎驢嫌東嫌西XDDDD

新人影薄到沒人提都忘記還有新人要出了

雖然還是比較喜歡期生說法 不過好像去編號算是潮流了

Dev_is吸引很多圈外人看啊 番長的shorts就一堆人翻拍，齁有什麼新東西也都是R團先試用

彩虹只有1期2期跟seeds有用到期生稱呼吧

文章裡就有提到這個月說要出的新人

尤其在遊戲市場

怎麼會問新人勒這種問題不就準備出了= =

去地域對id應該是好事吧 從它們開始主打id市場我就沒看

看標題就知道什麼人會進來陰陽了

去掉期生數反而相對是比較可以理解的 數字越來越大真的會給人龐大老態感

省流的省流：肯定DEVIS的成功+全球資源整合

團體名比期生好吧,如果加速推人,半年出一團之類

或是團體人數更少,二至三人,用期生就很奇怪

事實就是不管什麼說法 酸言酸語也不會少 還是用實績講話吧

大衛的成功就是不用分那麼細，大家都是HOLOLIVE

虹seed整併之後就沒有幾期生稱呼的樣子，換來的是機關槍式出道法

也才幾天 目前只有看到ID穿泳裝了 還沒其他明顯的

然後就是前後輩關係大混亂時代(？

至於合併 真正的理由當然只有他們自己知道阿 就算真的是有一些地區經營不善要縮編也不可能老實跟你各位說

其實我也是前陣子才知道四期生的頭銜是Holo Force...xd

反正這部分看將來這種活動怎麼辦就知道了

手遊太好賺 全部都包一起只保留紅的就好

ID泳裝跟合併吳關吧

沒有偶像 只有藝人

整併財報上 可以遮醜啦 平均睪丸的概念

真假 無關? 那套公發泳裝 她們以前從沒在自己頻道穿耶

齁黑看到標題又跑出來唱衰了

就是去掉分期，讓新觀眾專注在藝人本身

合併實在 反正一堆都搬到日本 不然ID一臉可割可棄

後球時代

去掉ENID也是同理，大家都是齁

開新的比較好吧增加新觀眾 幾期生很多箱推流來流去很多內梗新觀眾不懂不好留人

DEV_IS已經達成目標了 什麼目標不要問那麼多

R團成績算不錯，官方也很肯給資源。

齁球的大虧讓組織收縮很正常啦

而且這樣發包工商就大家有機會 不會指定jp

dev is證實了演藝圈那套不能用偉大的貢獻

發包工商不是從for EN/ID/JP的變成不分 至於誰能接..

大家都能接不是嗎？

誰能接喔? 當然是閒閒沒事幹的接阿 不然又要被搞到沒空開台或痛痛病了(X

至少近期幾個合作原本三個分支的成員都有看不出在那邊假鬼假怪的根據在哪邊

去編號與其說是連著追壓力 我覺得是如果出到十幾期生會讓一期生聽起來很老XD

ID泳裝就是合併去掉ID標籤才能穿的怎麼會無關

不過yagoo最近頻繁出現第一線跟工作室 我對未來抱持滿樂觀看法 現在有什麼事情可以直接反應到老闆身上不用在那等茶會了

DEV_IS強化了推廣功能吧，光拉電就跳出同溫層了

去編號就很常見的操作

推文有人很可笑 沒皮也沒出道的有同接一千很少嗎

DEV_IS這個標籤就根本沒用,不用這個標籤活動還不是一樣

那是拉電啊 跟大衛這品牌沒啥關係吧

dev_is品牌有沒有成功見仁見智 但證明了特化音樂發

DEV_IS比較可能是想整團音樂團捆綁 不過這個實驗現

拉電的藝術品特長是意料之外的產物吧，其他成員也沒人搞這個

DEV_IS最大的差異是他們有整團的P 之前沒這樣R團跟F團都有專門配一個音樂方向製作人

只要同屬cover這公司 即便不是掛在齁這個品牌下 也注定會被拿來比較 很好理解吧

翻譯：轉型成偶像團體 目標擊敗AKB48

不用這標籤一樣可以做音樂阿,沒說明根本不知道什麼意思EN.ID好歹能讓人知道主要語言是什麼

這篇在講hololive，練習生不在hololive的牌子下，所以沒提到很正常。 hololive的官網都找不到練習生，比齁星和報新聞的都還要外圍

Devis拿掉了，但未來團體經營模式應該就跟R,F團類似(個人猜測)，至於傳承，再觀察

這就是更迷惑的地方 明明是同個公司的不同品牌 但是邊緣化的程度超乎想像 才更會被拿出來嘴

練習生就練習生,到底對練習生有什麼奇怪的幻想

去掉標籤才能穿泳裝的原因是啥

https://www.setn.com/news/287929 參考看看

如果是我剛剛查到reddit討論文那說法感覺比較像場外腦補

想知道就買股票去股東會問啊 這是訪談又不是質詢 搞錯重點

練習生 齁星 誰重要 誰不重要

看你產值囉，只能說齁星曾經重要過

所以印尼網友因為沒有那兩個字就突然分不出來她們來自印尼嗎

至少她們不代表印尼

點進去看才知道 有些台V我也是點進去才發現是台V

我會看鐵匠是因為她幾乎全程英文，當小EN看

而且在拔標之前齁夢不就出了id泳裝嗎

練習生=外門雜役

適因為ID成員從沒有 在自己頻道 穿過泳裝 活動官台有過

練習生就小聯盟球員,你沒升上大聯盟的話,你跟大聯盟球隊一丁點關係都沒有

Neon唱歌蠻好聽的

Family

聽君一席話(ry

大衛團雖然訂閱活動很白癡 但不過是r團還是F團至少在舞台表現或是破圈上是成功的

是不是想出說中文的新人但是不想掛CN或TW?

的確也有人在猜這樣要成立新語言分支就不用成立新組織 現有幾個德語系出身的 也不用被EN標籤限制用英/美語直播

新人同接真的沒辦法 觀眾總量就這些 同時間只能看1人但是說到花錢就不一樣了 就算沒時間看也能買周邊

不用再聽到要設en棚id棚的蠢問題了(吧)

練習生的靈壓消失了

Devis就實驗團，如果延續七期八期一定又會被說差別待遇，現在就實驗完了別分了最好

練習生就不是齁底下的 到底

學到的經驗應該是比起搞團，不如多抽幾個像拉電一樣的人擴展版圖

哪來的什麼跟rf 團類似，rf 團跟本家差異最大不就一開始，後面搞一搞沒效益不就回流本家的做法了

ID那個就宗教因素。我知道可能會有人想幹怎麼可能，沒關係，這很合理。但我覺得這問題對特定宗教沒有意義，因為就是有可能。印尼甚至還是相對開明的區域了。

DE_VIS達成什麼也不知道 也太雲了吧==

樓上連名字也打錯，看來也是雲

你順便去跟叫devis的還有大衛團的人講啊==

dev_is原本可以以音樂為主現在合併了還能嗎

可以吧 最近regloss剛創團體推特可能就是為了之後的宣傳吧

R跟F圕現有的經營方向 體制 甚至定位應該都沒變就是

聽 聽 就 好

笑笑

沒有預設不讓id或en參加活動吧，雙狗跟短劍基本上有活動都有參加，事實上參不參加大多是看個人選擇，像巧可那樣不開dc也不看手機，自然沒機會参加。