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告別銷量追逐戰!索尼確認PS5已至後半程 PS Plus成核心
近日，索尼集團執行長十時裕樹在接受《華爾街日報》採訪時明確表示，PS5遊戲主機已
進入產品生命週期的後半段，公司未來將把戰略重心從硬體銷售轉向PlayStation Plus（
PS Plus）等數位訂閱服務。
在採訪中，主持人指出PS5遊戲機目前已銷售約9300萬臺，並詢問十時裕樹——相較於近
期剛剛推出Switch 2的任天堂，索尼是否處於更有利的位置。十時裕樹對此給出了肯定的
答覆：“你知道，這確實很幸運。我們PlayStation主機現在已經處於生命週期的後半段
。這意味著我們不需要積極推動硬體銷售，而是更多從現有使用者群中獲得持續性收入。
”
索尼此番戰略轉型正值PS5經歷多輪價格上調的背景下。在硬體盈利承壓的現實約束下，
索尼選擇優先保障單位使用者貢獻值，而非單純追求新使用者數量的擴張。
據公開資料顯示，索尼遊戲板塊上一財年盈利重新整理歷史紀錄，按月付費的PS Plus訂
閱服務正是其盈利核心。索尼後續計劃持續加大該項業務的資源投入，策略不僅在於擴充
基礎會員人數，更側重於引導玩家升級至Extra、Premium等高階套餐。
隨著PS5進入生命週期後半段，索尼從“賣硬體”到“賣服務”的戰略轉型已日趨明朗。
對於已經擁有龐大存量使用者的PlayStation生態而言，如何透過訂閱服務實現持續變現
，將是決定其未來盈利能力的關鍵命題。

你這個單身媽媽被逐出去看來很是正常

所以你PS2銷量不會再大你五百萬了嗎

例如說動態售價 買越多折越少嗎

所以可以不要出ps6，讓我直接在pc用ps plus玩遊戲了嗎？

可以啊 你這個PS plus訂閱費2000台幣就好囉每個月2000想要啊不對 現在的費用最高級好像就1000多 這數字要往上

銷量都不追求了那你是要股東做慈善嗎

調3倍大概一個月收你6000台幣 你就再也不用買PS6了

微軟好像已經有推過了

以前索粉罵別人的訂閱服務罵的要死 索尼這樣索粉情何以堪

首先，你要先買一台主機，接著，你要花錢訂閱，最後，再花一筆錢租遊戲

變成數位就亂吹啊 看那個莫名增加500萬的PS2

??????

以後軟體賣多少索尼說了算

改收連線費就好了??

你讓那時候噴楊桃沙的人怎麼辦==

教育軟體賣不好就說不追逐銷量，跟考試考不好辯說人生不只有讀書而已有87%像

給別人殺不如我自己殺

難怪PS6定價這麼高，反正便宜機型有PS5PS6就設定成 PS5 PRO PRO

以後不用像最二實體銷量被鄉民調侃了 想賣多少就賣多少

索粉:訂閱破壞遊戲生態 太不健康了

之後PS5停產，再推一款廉價的低性能版PS6

拜託，他內文只有講因為主機末期，所以不用專注於硬體銷量，記者加一堆帶風向。

單位使用者貢獻值這個聽起來超不舒服的

不追逐硬體銷量不等於軟體好嗎。

你放心，PS6也會這麼幹的

以後就學UBI一樣報遊玩人數就好，反正訂閱制索粉玩不玩都要幫忙分擔成本

開割韭菜

微軟真的走太前面了

xbox是先知

將軍的新理論什麼時候出來

現在就只能拖到記憶體降價吧

推文不是看到急著護航的將軍 呵呵

連以物易物都被封鎖的PS封建農奴，以後就偷著樂吧

笑死，當初微軟也這樣說的時候索索怎麼講的

至少不會邊說別人主機信徒帶風向，但面對索尼時又站在帶風向那邊，說對方急了護航。

之前就說要深挖現有用戶的荷包，而不是擴展新用戶

加個timer到了就壞，追求硬體銷量增長是有什麼難的

數位訂閱就不算銷量了？

比銷量太丟臉了 只好改拼訂閱

沒實體怎麼讓小賣店綁大禮包衝高消費者消費

收房租比賣房子好賺的概念

贏麻了

說法怎麼一變再變？？一下子噴對手的訂閱 一下子又重心轉向

主子要看你們的貢獻值啦索粉們

呵 最大的索黑就是索尼自己

不愧是索尼，最擅長放棄！掌機PSV輸給3DS>我們放棄掌機市場亞洲地區打不贏任天堂>我們放棄亞洲專注歐美市場遊戲銷量大輸任天堂>我們不賣實體遊戲就不用跟任天堂拼銷量龍門任我搬，只要我一直退，我就沒有輸！