平均年齡破50、7成客訴不成案：加薪之外，如何找回公車駕駛尊嚴？
新聞媒體: 未來城市@天下 （天下雜誌）
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2026-06-29│採訪、撰文・簡鈺璇
黃志皇在欣欣客運深坑站開了五年公車，今年才30多歲，卻是全站最年輕的駕駛。這不是
深坑站特有的現象：整個台北市公車系統，駕駛平均年齡超過50歲，缺工率接近三成。再
過幾年，當這批老駕駛陸續退休，誰來接班？
為了止血人力斷層，台北市公運處祭出的第一道誘因是「加薪」。2025年公運處透過調整
公車運價，要求業者將利潤直接反映在駕駛底薪上，每人每月平均加薪達新台幣8,000元
。「就是希望讓駕駛的待遇更穩健，」台北市公運處長李昆振說。
然而，光靠撒錢，真的能留住人嗎？
陽明交大運輸與物流管理學系副教授王晉元在訪談數十位已離職的公車駕駛後發現，「薪
資高低」根本不是離職的關鍵。橫阻在前的五大推力，依序是：路況複雜扛責大、無理客
訴多心情差、排班不公、薪資計算不透明、以及工時過長休息差。
「駕駛覺得工作沒有尊嚴，才是最深的傷，」王晉元一針見血。
▎道路環境多，駕駛扛責壓力大
最沉重的心理負擔，來自不對等的事故扛責壓力。
中興大業巴士駕駛長林宗輝舉例，曾有同事遇到前方機車無預警急煞而發生追撞，儘管完
全是對方肇責，同事最終卻選擇私下掏出新台幣4,000元和解。原因很現實：等警察來丈
量現場、做筆錄，往往兩、三個小時就過去了；若因此脫班，一趟新台幣3,000元的趟次
獎金直接泡湯，「少跑兩趟，新台幣6,000元就沒了！」
在混亂的台北街頭，運將們天天都在心裡撥著這台隱形算盤：即便自己沒錯，自認倒楣賠
錢，也比賠上時間與心情划算。「新進同事看了都打退堂鼓，一下擔心乘客摔傷，一下害
怕撞到人，出事了根本承擔不起，」林宗輝嘆道。
▎七成客訴不成案，業者出面擋：不讓無理投訴壓垮駕駛長
另一個澆熄熱情的，是高達七成根本不成案的「無理投訴」。
林宗輝曾因天生嗓門大，叮囑乘客站穩，就被投訴「態度不佳、沒禮貌」；也有乘客不願
在公車停靠時多走兩步，等前車開走才招手，一上車就威脅：「你是沒有被投訴過嗎！」
黃志皇也曾因主動向乘客寒暄，被投訴「不專心開車、多嘴」，「從那次起，我再也不在
車上說話了。」
1999專線上的公車投訴長年高居市政服務之首，但公運處統計，其中高達七成最後根本不
成案。但在漫長的查證釐清前，每一通投訴，都是壓在駕駛心頭、剝奪職業尊嚴的巨石。
“
為了不讓無理投訴壓垮前線，首都客運近年建立後勤過濾機制，接到客訴先調
閱行車影像，確認駕駛無過失便由公司出面代為答覆。「不要讓惡意案件，影
響到前線開車的心情與安全，」首都客運課長羅弘修強調。
”
▎工時更彈性，增加駕駛長休息時間
除了心情受挫，高壓工時更是嚇跑新人的實際問題。
傳統「單班」駕駛（一人跑完一輛車每日班次）每天實際握方向盤雖約十小時，但加上中
間卡著無法回家的離峰休息，待在場站的時間往往超過12小時——等於早上八點出門、晚
上九點到家，假日也需要加班，月休僅有勉強的四天。
「公車薪水看起來高，但很多都是用命換來的，」長期研究公車制度、行人零死亡推動聯
盟理事林柏勛直言。
為了自救，部分客運業者開始打破傳統，推出「雙班制」等彈性班表：一位駕駛清晨六點
上班，下午一點半就能下班交接，回家陪小孩。
首都客運甚至在終點站增設沙發床鋪、提供外地駕駛留宿、並將單趟動輒四小時的冗長路
線改為短程「區間車」，縮短如廁與喘息的間隔。這種過去難以想像的彈性，現在成為留
人的籌碼之一。
▎工時問題，需要跨局處面對
然而，個別業者的體貼，無法翻轉整個系統的失靈。
林柏勛指出，公車駕駛不只是單純的勞工，更承載著整座城市的公共安全。當前的困境在
於「跨局處的各自為政」：交通局為了維持穩定營運，對勞動權益點到為止；勞動局有勞
檢開罰權，卻無法插手業者的營運調度；而最關鍵的駕駛身心健康、過勞監測，衛生局則
長期缺席。
曾任台北市議員助理的林柏勛，2019年曾詢問勞動局如何處理駕駛過勞的問題，對方回覆
「勞動稽查只是最後手段，應以輔導業者為主」；但過去三年，實際輔導竟然只有一次，
「市府的態度顯然不夠積極，」林柏勛批評。
“
當用人標準因缺工而被迫放寬，勞動環境若無法根本改善，人力不足將繼續惡
化，最終被犧牲的，依舊是教育訓練品質與市民的乘車安全。
”
▎方向盤後的人情味，是駕駛長每天出班的理由
即便制度千瘡百孔、委屈不斷，支持這群老運將日復一日準時出車的，往往是街頭那些微
小卻溫暖的片刻。
林宗輝開了20幾年公車，養大了三個孩子。他最難忘的，是一位女乘客從敦化國中、中山
女中一路搭他的車考上台大。有次女學生在車上睡過頭險些遲到，林宗輝沿路安撫、精準
掌控車速，終於趕在七點25分將她送抵校門。如今，這位已大學畢業的女孩，逢假日還會
特地帶水果回車上探望他。
簡國民則記得，有一次經過通化街口，他看見一位外國旅客在路邊東張西望，便貼心地停
車示意請對方先過馬路；沒想到，對方並沒有要過馬路，而是微笑著在胸前對他比了一個
大大的愛心，「那天看到這個手勢，我整天的疲憊都消失了。」
而黃志皇開車時，遇到使用輔助器的世新大學學生，三年來他總是主動下車攙扶、從未間
斷。
客訴會被記錄，事故會上新聞，但這些故事不會；它們只是靜靜發生在台北的街頭，支撐
著駕駛們的職業使命感。
▎打造願意讓「孩子當公車駕駛」的優質環境
「我曾和國外的交通官員交流缺工問題，對方反問我：『你會鼓勵自己的小孩去當公車駕
駛，還是去當機長？』」李昆振回憶這段對話，感觸極深。
這個問題，拷問的是整個社會對公共運輸的態度。公車不該只是汽機車駕駛眼中的路障或
備用選項，它是超高齡社會下，人人平等的移動權利；也是永續趨勢下，對環境最友善的
移動方式。
「如果有一天，每個家長都能驕傲地說：我願意讓我的孩子去當公車駕駛。那我們做的這
些，就值得了，」李昆振說。
“
要走到那一天，政府必須回答的，不再只是如何加薪或是減少乘客抱怨，而是如
何翻轉這套讓運將「用命與熱情硬撐」的畸形體制，把駕駛當作整座城市安全系
統的一部分，好好保護。
”
方向盤後的他們才能專注握緊安全，載著市民，平安抵達下一站。

讓司機專心開車，不要跟乘客互動，可以少7成問題

多招募89司機員就不怕客訴了

什麼輪椅還是一堆行李本來就不該造成司機麻煩

某樓要不要先去問89會想來當司機員嗎？ lol

開UBER很多包手的，公車倒很少見

以前公車有車掌小姐機制後來才改 一人服務車從此公車司機 駕駛與服務人員的職責loading重，但是薪水往上加23年前開307月薪就有八萬多17年前大專生還在22k類似 捷運司機員兼負列車長職責高運量捷運列車緊急按鈕，接通的是司機員，沒有臺鐵公司的列車長配置公車駕駛的價值，最該被看重的，還是緊急應變與疏散的能力每每車輛故障起火，都是仰賴駕駛員減速靠邊疏散，達成全車乘客無人傷亡的成果還包括持刀傷人通報、乘客被性騷協助等等；印象身深刻的是，甚至是以前的基隆客運，也曾有駕駛身體不適，仍盡力安全靠邊讓乘客安全下車的事件航空器也是高度自動駕駛的運輸工具機長的價值，除了開飛機，主要也是在保障飛航安全重點還是目前業者願開出公車司機的薪水太低、勞動條件太差運價夠高、業者給的勞動條件夠好，即便我是外國大學生，都願意學中文來臺灣開公車

還要有不要有那麼多的自稱正義魔人吧....

但現實是，好好經營的寡占、隨便經營的擺爛，工時超長、薪水低，吸引不了正常年輕人，又向政府帶風向說人難請，品質低沒辦法，給我更多補貼、更多錢

其實關鍵還是補貼不夠不能調整票價那就只能補貼台北都這樣了，其他縣市公車司機薪水更慘吧

現在都補貼補到運價40%了，你要補到多少。而且捷運也要錢，總不能說都補貼公車。捷運就要自償靠自己。

先解決濫訴問題吧 濫訴太多就算加薪也不容易吸引

問題就濫訴啊 15元還要好服務

15元確實無法享有多好的服務但會跟15元計較的澳客也不是程度多高的人

為何日本的駕駛素質平均可以很高，台灣卻遇到亂開車的機率高很多？

因為路況跟日本也有差 日本馬路上沒那麼多三寶然後日本政府不會帶頭擋業者減班台灣多的是因為民代哭夭就砍不掉的路線看看那堆安坑輕軌接駁車是能載多少人把安坑輕軌那幾條砍掉能多多少人去發其他路線

砍不掉就是因為搭免錢無感可是如果因為怕反彈就不砍 就犧牲其他地方而已

其實乘客和從業人員要互相尊重才對，就看有哪家業者願意提出類似的Slogan

馬上就要有實作題可以實驗了（咦）

其實多數乘客是比較怕司機不配合

沒用的，孤老一生，是駕駛宿命，月休4日朝6晚0是常態回souken107ttc，當您工作到如廁用餐都成奢求就知道了此偏新文也未提及幾十公尺就濫設站問題

舉例日本,不能單比較司機素質,是全體用路文化跟環境都很差台灣開車跟騎機車同一個模樣,隨便,貪方便,不願死守交通規則

Uber比公車自由多了 可以自己選擇何時接跟要不要接

Uber不只時間自由,又好炒股跟兼職,沒有8+9要開公車的原因就是公車司機的工時與作息讓人生非常單純跟穩定,不符合8+9習性

整天在那裏日本日本，日本有車庫法、短程行駛高速不打折，路上車輛密度比台灣低，也很少故意剪車頭、佔用中線左右轉還不打燈、加速關門的垃圾車，台灣要拿什麼跟人比？開公車每天被剪車頭，8+9那能吞的下這口氣

低底盤車 就是最大的問題

https://i.mopix.cc/h9sf3o.jpghttps://i.mopix.cc/iQyBoz.jpghttps://pse.is/9addx8平均年資還是成長的司機真的會被罵跑嗎 不知道一個50歲的人，過了軍警年齡就只能做這行收入比較好。不然保全288小時可能也賺不到5萬高薪案場也會挑年齡的

樓上不載人可以載貨啊，為什麼不會跑，貨可不會跟你雞雞歪歪不然現在缺工缺假的喔他何況少子化等這批人退休後面也沒那麼多人補

載貨要跑大夜

新血進不來，剩老的爛的這些難轉職的資深員工，也能拉高平均喔

開大車真的會賺的會去跑拉拉隊

還有日本司機那個相對薪水、那個工時、加上那個服務要求，現在也是在缺人。台灣的人均GDP已經超過日本，真的不要再哈日哈韓

像307這種純市區公車段次計費的還算好的了 若是開里程計費開票的路線很容易因票款有短收而駕駛自行負責另外 載貨雖然貨不會跟駕駛機歪 但收貨貨主會啥包裝破損的 溫度不對的 或是貨物遲到與提早等都會被投訴

別以為日本人都是聖人，日本也常發生剪車逼車

日本人的確不是聖人，但是日本可不像台灣，交通爛到會被其他國家寫入出國觀光注意事項