作者:
wwman (記憶拼圖)
2025-03-10 10:17:00那情況 或者那些人真的很壞 也不用原諒他們的無知但是就還是要理解 那些人的無知 就理解 知道為先會比較好過基層工作人員 常常要遇到各種普通情況 或者一些特例情況來糟心 來煩擾...你辛苦了 但這個社會 還有制度只要還糟糕只要還不太改變 那些被服務的人民 那些人民的水準就還是那些X老百姓就是有一定比例的人是水準很低或沒同理心的(雖然可以替他們想 他們也是被這社會的冷漠害的也許?)想像一下 你是新加玻的 二十年前的 公車除車上口香糖的人員那時候 新加玻 二三十年前也許還沒有 口香糖鞭刑?或罰錢?的規定 那就人民一定有一定那時候的比例的低水準的人會亂吐會亂吐口香糖 直到 頒布亂吐口香糖要鞭刑?或罰好幾萬的的規定 人民 才會快速一點進化道德感 或者 遵守嚴刑峻罰反正 就是 在那種工作場合工作 盡量不要被情緒影響太多但是可以把工作 當作是個挑戰的遊戲題目要怎麼被人家害的時候 還有什麼更聰明的方法可以避免?調整?像是 同時遇到三個人跟你講話 可以快速跟小組長說有緊急狀況 等一下回打 說聲抱歉就先掛掉小組長電話然後跟兩個阿伯快速簡單說明 禮貌說明你也是被別人弄錯影響你會幫他們反映 快速終止他們的情緒黑暗往你丟如果不怕的話 還能說 你站阿伯這邊 會幫阿伯罵上面做錯的的人 然後 做錯事的那個人 你也能跟他有空說明事情會多難搞害你跑上跑下的 跑了二三十分鐘 但別帶情緒以免吵起來然後 你也許能幫忙做一個小表單 儘管這不是你的責任那個小表單是 給對方看工作流程該怎麼做有時候幫人也是幫自己這樣~ 助人助己?也許吧?