[討論] 從台灣文化看「正確犯錯」

作者: arsl400 (dark hatter)   2025-06-12 00:42:12
我是正在研究組織行為的人
「心理安全感」基本上是非常西方文化導向的
在台灣你敢在老闆,尤其是傳統企業文化前面提出異見試試看,馬上被扁
在台灣的組織行為研究基本上就是儒家奴性教育,據說甚至台大好久沒有出產本土
工商心理學博士,更沒有送任何學生出國留學
而去年更是很噁心的找DEI專家開研討會,也就是多元、平等、包容,從儒家這種
極度保守的學派去舔極度自由的西方學派,噁爛到一個不行,然後DEI現在又被
西方整組蛋雕了
當初之所以台灣會發展儒家心理學,是因為當初西方希望各國學界發展自己的文化
尊重多元文化,結果現在的多元文化變成美國至上主義,所有的其他文化都有歧視
非常可悲
有時候真的遺憾台灣在人力資源這塊爛到掉渣,在書店看的東西完全和業界脫節
甚麼?你說管理學院也有人力資源?我曾經問過學界大老,心理學和管理學在台灣差異
在哪?大老說心理學重視個人,管理學重視群體,結果心理學界也在搞集體主義,結果
變成兩面不是人
台灣工時世界第五,你各位乖乖加班嘿!
作者: ILoveAMD (AMD)   2025-06-12 08:57:00
你自己出來當老闆
作者: jyekid (會呼吸的痛)   2025-06-12 16:53:00
台灣總工時世界第五 但那是因為部分工時者占比低 以全時勞工一周工時比 韓43.8 日42.9 新44.9 台41.5 2023年為例應該不會有人相信台灣工時比日韓高吧
作者: kantantantan (專發優文)   2025-06-12 17:08:00
錯版?
作者: autumoon (青山 暁)   2025-06-12 17:34:00
跟日韓比好太多了,看看韓國那個精美的學長制度不管對錯,回應只要不合上面意思馬上被電到爆
作者: e2000 (e2000)   2025-06-12 17:52:00
我不知道你所謂的提出異見是指怎樣程度的異見,畢竟這種形容詞很難去探討,反思我以前年輕時也總覺得自己的意見不被採納,或者自認為自己是較正確的,但是事實上真的是這樣嗎?長話短說,現在的我提出一個不同的意見,基本上要有以下幾點我才會做出提議,否則憑什麼要上面的人冒險同意呢?要知道老闆開公司砸的真金白銀看事情的角度與員工領月薪角度完全不一樣提出一個新意見,你有先做評估嗎?你有先做合理性的相關事務嗎?你有做幾批試驗試做了嗎?是試完之後效果多好呢?進步幾%?你的做法是正確的嗎?理論依據在哪裡呢?整套做完成本要花多少?我說的成本不只金錢喔,包含人員的消耗與時間,等你整套做完後再提出異議,或者半套做完再提出,如果都沒有,換你當上面的人,你要賭看看嗎?
作者: stunnerbhd (bhd)   2025-06-12 19:39:00
很簡單呀 你敢對你提出的意見壓自己身家嗎 老闆有skinin the game你沒有
作者: wadeQQ (wadeQQ)   2025-06-12 20:30:00
草包就適合當最底層,任何有一絲絲先來後到的權力都是災難
作者: willywasd (dalikeanureeves)   2025-06-13 00:31:00
實力說話 沒成績的人提異見當然被扁
作者: k23729477200 (九曇)   2025-06-13 15:47:00
安安,2023年畢業的台大工商心理博士,跟你打卡請安。有空要不要出來我請你吃頓飯?
作者: k7ji91ab5m (囧嘻嘻)   2025-06-14 01:48:00
提意見這個不是很好分辨嗎 你根據甚麼原因支持你的論點 這些原因如果有一定程度的證據或是數據背景還有看法是不是相對全面 有甚麼反面論點不管是員工或是老闆 說出口的話沒有這些內容只有情緒或是「不可能啦」這種東西 那就是對方問題e2000大說的就是有站在雙方角度思考 然而 並不表示不可以提意見 就看老闆員工合作的情形 良性討論就是對公司有利 互相理解 反之就是像上面一堆抱怨了
作者: ctw01 (0000)   2025-06-16 17:37:00
???
作者: olp123 (ok)   2025-06-29 14:29:00
在其他國家,若老闆是強勢的人,你提出不同意見,都是一樣的結果

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