最近陸續面試了幾家公司，趁記憶還算新鮮，想來分享一下這段時間的面試經驗。
目前最終要去哪裡還在考慮中，主要是在「留現職」、「公司 2」和「GG」之間做選擇。
如果版上的前輩有相關經驗或想法，也歡迎不吝指教。
背景＋現職：
台灣學店＋海外學店畢業
目前在美商管顧，負責帶 AI 團隊
工作型態以全遠距＋出差為主，基本上咖啡館就是我的辦公室
工作強度偏高，大部分時間都很忙，真的忙到懷疑人生
待遇約 N（以 GG 34 職等作為對標）
近期面試分享:
1. 中東中小公司
職位: Head of AI, onsite + 少部分遠距
待遇: N*1.1
結果: offer
一面: HR面試
偏適性跟行為面試
介紹履歷跟專案經驗
我管理團隊的風格是甚麼
如果要招募團隊成員，如何找到對的人
怎麼評估團隊成員表現
二面: 技術團隊面試
主體都是問AI相關問題
transformer跟DL的演進跟差別
如何re-training以及微調
KV cache的功能以及用途
多agent orchistration設計
AI產品系統設計
如何評估AI產品的performance、如何驗證AI平台效果?
on-prem以及私有雲部屬的端到端設計
三面: 產品團隊面試
介紹過去開發AI產品的經驗
AI產品的生命週期為何
產品團隊如何和AI技術團隊合作? KPI? 以及如何構建AI產品
AI產品路線設計與AI產品架構設計如何契合?
案例討論: 要把傳統銀行做一個全AI驅動銀行，怎麼做?
四面: Director面試
介紹過去的專案、專案金額以及工作職責
RFI, RFP, RFQ的概念跟經驗分享
如何定價AI產品功能
在當地市場，哪些潛在客戶可以去pitch?
如果我需要一起見客戶，我會怎麼跟他配合?
五面: C suite面試
介紹過去的專案、專案金額以及工作職責
帶團隊的風格介紹
團隊氣氛不合，怎麼處理?
如何決定公司招募的時機點? 人選怎麼找? 怎樣的人才適合?
給你一筆用在AI團隊的預算，你會怎麼運用?
六面: C suite面試
AI的未來3-5年可能會怎麼演進?
下階段的AI技術?
基於公司市場調查的結果，如果有10個需求，如何決定優先順序?
我想做的事情?
我加入公司後，3, 6, 9, 12個月，我會如何規劃AI團隊? 以及我預期我能帶來甚麼價值?
2. 中東中小公司
職位: AI architect, onsite
待遇: N*1.3
結果: offer
一面: HR面試
偏適性跟行為面試
二面: 技術團隊面試
解釋ML、DL以及LLM
如何建構並部屬端到端AI服務?
k8s和docker swarm分別可以處理的場景
latency與concurrency在AI系統架構設計的考量
如何評估我的AI服務好與壞? 如何分析並且提供系統性規劃
最近一年重要的AI論文跟進展 (這裡我有提Nested learning以及world model)
多agent orchistration設計 用在該公司的產品該怎麼做
AI產品系統設計
如何評估AI產品的performance、如何驗證AI平台效果?
三面: C suite面試
期待作為IC還是manager?
AI Roadmap怎麼做?
我的帶團隊風格介紹
如何跟該面試官在具體客戶場合配合
如果需要我提供AI戰略建議給幾位公司決策層，我會怎麼建議跟分析?
如何找到合適的廠商? 廠商管理?
甚麼情況下該用AI 甚麼情況下不用?
四面: C suite面試
介紹過去的專案、專案金額以及工作職責
剩下都是CEO在講話
3. 台北趨勢
職位: 架構師, onsite
待遇: 0.3N - 0.4N
結果: 被拒
一面: 技術團隊面試
事前面試簡報介紹(該公司出題目)
介紹過往專案經驗
AI平台的架構設計
如何設計該公司領域的AI產品
如何評估AI產品的performance
有無訓練跟微調LLM的經驗
雲端部屬問題
如果不能用LLM 有無更好或替代的方法來做?
權限管理控制，如何讓AI agent能更受控
4. 台灣GG IT
職位: 34 & 35, onsite
待遇: 不好估，大概是N (13w*14(不算每個月額外主管加級) + 分紅(假設55個月) +
sign-on(只有第一年)) 其他relocation津貼等等不算入
結果: 34 offer
一面: HR
過往工作經驗介紹
二面: 部經
過往工作經驗介紹
過往半導體領域發的論文介紹 (有一篇Nature Material 所以著重講了一下; 之前博士發
了快10篇1作加上20篇共同作者，面試官特別有興趣發文章的心路歷程)
公司業務Case study
AI agent的設計想法
帶團隊理念
三面: 處長
過往工作經驗介紹
公司業務Case study
剩下就是面試官在介紹
四面: 英文 & 適性測驗
英文不難，基本的聽力跟閱讀; 適性測驗也都是常見問題
五面: HR
適性跟行為面試
5. 台北新創
職位: Tech Lead, onsite
待遇: 0.5N + 股份
結果: offer
一面: C suite特助
過往工作經驗介紹
公司業務Case study
二面: 技術團隊
過往工作經驗介紹
如何設計AI agent orchistration
公司具體AI產品 Case study
三面: PdM面試
過往工作經驗介紹以及專案介紹
如何跟產品團隊合作?
AI產品設計想法
傳統產品路線規畫和現在AI產品路線規劃的差別
AI產品的生命週期
公司業務Case study (主要都在問如何把AI能力從專案變成可持續復用的核心產品)
四面: C suite面試
這位面試官算是真的年輕有為又學經歷漂亮的一位
適性跟行為面試
帶團隊的經驗跟理念
我想要做的事情
人生目標跟期待
剩下都是他在介紹他的理念跟他的過往經歷
五面: C suite面試
介紹過往帶團隊的經驗
過往的商務案例
用該公司的產品以及Case study問問題
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有點流水，不過給大家當參考
如果可以針對我的抉擇給建議，也歡迎 :)