話，不要說得太早
人家未必是靠技術贏你 台灣的工程師思考模式有一個大缺陷 總覺得拼技術第一
一家公司 技術 管理 成本 行銷 這幾個層面
都很重要
當年三星打爆台灣記憶體 靠的是行銷 跟成本 技術反而不是第一
人類有歷史以來 多的是技術先進 最後 創始人倒閉 被後面的人撿去賺錢的例子
再來是
10年後 你台積電可能找不到人了 而韓國人口是台灣的2倍
人家從前年開始拉出生率 現在已經到0.8 明年會回到0.9-1.0
你人本來就少 出生率還比人家低
台積那個什麼工作環境 也不用我再說
假設你台積要給到一年4-500 萬 才有現在的磁吸效應 那到時候人家為什麼要下單給你？
更可能的是 就算你願意給一年600萬 可能還是補不了缺口
現在二線晶圓廠 已經明顯感受到 三流學校畢業的學生的程度了
10年後 搞不好你還要反過來捧著錢請韓國人來台灣工作