: 推 MIT5566: 王永慶沒想到靠賣南亞科 南亞可以爆賺吧 223.137.86.222 01/25 09:34
: → dotober2005: 王永慶當初也不覺得台積電會那麼成功 1.175.78.17 01/25 09:43
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社畜前陣子有去讀張忠謀的自傳，
也有看過一些關於王永慶的書。
我的理解是，
王家企業一向對自己不熟的領域非常保守，不熟就不碰。
半導體這種高風險、技術門檻又高的產業，本來就不在他們擅長的範圍內。
當初張忠謀在籌資的時候，其實過程相當不順利。那個年代大家對晶圓代工這種模式完全
沒概念，台塑一開始根本完全不想碰。
後來俞國華有跟張忠謀說過，
台塑是當時台灣最大的民營企業，如果連台塑都不願意投資，那其他民間企業多半也不會跟進。
台灣企業自己都不想投，更別想吸引外資投。
後來是靠俞國華他們一行人出面協助斡旋、說服，台塑才勉強參與投資。
不過等到台積電真的做出成績、站穩腳步之後，台塑也很快就把持股全部賣光了。
關於記憶體那段往事，
在張忠謀的自傳中提到，當年三星的李健熙曾與張忠謀、施振榮進行溝通交流過，
李健熙認為台灣與韓國若能攜手合作，在記憶體產業上共同把市場做大，對雙方都是有利的發展?
當年~
三星的記憶體工廠已建置完畢，設備也都架好了。
李健熙還邀張忠謀與施振榮去參觀三星的記憶體工廠。張忠謀參觀後，說規模很大很完善。
然而後來施振榮在記憶體布局上的策略並未持續深化，最終沒有形成具體成果。
其實，
從這段過程中也可以看出來，當時台灣方面本身就沒有強烈意願與韓國合作。
然而在事後，卻又不斷將記憶體市場被韓國廠商全面吃下來的結果，歸咎於對方的競爭行為，
這樣的對照多少顯得有些矛盾。
從今天回頭看，反而會覺得李健熙在整體布局上的胸襟與包容度更大，
對產業發展的眼光也放得更遠，不只著眼於短期得失，而是願意承擔風險、提前押注未來方向。
另外，
那時候也配合政策搞了那間世界先進
世界先進在記憶體領域經營了一段時間，成效卻不如預期，經營狀況逐漸承壓。
時任總經理蔡力行與張忠謀傳達了一個非常重要的判斷：
世界先進唯有轉型投入晶圓代工，才有機會真正扭轉局勢，
讓公司從低谷中重新站起來。
這個轉型方向，也成為世界先進後續能夠存續並發展的重要關鍵。
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張忠謀悼王永慶 感念當年投資台積電
張忠謀：
他在台積電剛開始的時候
也是台積電的投資人
很重要的一個投資人
很佩服他