1.原文連結：
http://www.eepw.com.cn/article/147712.htm
2.內容：
　本月初，三星和HTC先後發佈了上季度財報，均未能達到外界預期，引發了高端智慧手
機市場是否飽和的爭論。而與此同時，傳聞蘋果即將推出廉價iPhone角逐中低端市場。紐
約時報發表名為《蘋果三星小心中國市場》的評論文章，指出中國廠商生產了全球三分之
二的手機，蘋果在中國市場被多家本土品牌超越。有關媒體評論也認為智慧手機競爭的下
半場已經開始，國產品牌有機會“逆襲”。不過此前一直與國產機“綁”在一起的MTK，
這一次卻沒能引來圍觀。
　　回顧過去十年國產手機走過的路，MTK是很難繞過的話題。MTK(MediaTekInc)簡稱聯
發科，是臺灣的一家晶片公司，常常被認為是“山寨機之父”。在MTK最輝煌的07年，該
公司一度拿下大陸手機晶片市場90%的份額，成為臺灣市值最高的公司，被稱為“股王”
。然而進入智慧機時代之後，MTK起起伏伏，慘澹經營。過去兩年MTK看到了翻身的曙光，
不過站在4G時代的門前，又面臨著新的問題。溫故知新，在此不妨首先回顧一下過去十年
MTK和國產機走過的路。
　　功能機時代，第一次親密接觸
　　從2003到2008年，移動通信跨越式發展、手機普及是大的時代背景，而MTK和國產機
創造了屬於自己的小時代。年齡較大的手機使用者應有印象，十年之前的手機價格非常昂
貴，不亞於今天的iPhone和Galaxy智慧手機。經典的摩托羅拉V3全球銷量超過1億部，上
市價格高達7000元。如果手機價格一直維持這個水準，中國普及手機及到今天都會是一個
難以實現的夢。而中國在短短數年完成這一任務，打開潘朵拉魔盒的正是MTK，而中國移
動和諾基亞卻成為最後的贏家。
　　2003年MTK推出了第一款單晶片手機解決方案，集成了通信基帶、藍牙、攝像頭等模
組，只需增加不同的元器件和外殼，就能組裝出成品手機，生產週期低至數周，成本低至
數百元。如此低的技術和資金門檻催生了深圳無數的小廠商，售價數千元的國外品牌難以
招架。2007年，發改委和工信部取消了手機生產的核准制。“山寨機”也在下半年佔據了
手機市場的半壁江山，一掃03年之後的頹勢。然而潮流之下泥沙俱下，03年之前國產手機
的崛起主要依靠廣告和行銷驅動，波導“手機中的戰鬥機”廣告深入人心。這一波國產機
的發展則依賴低價，沒有催生出有影響力的品牌。同時低門檻帶來低品質，吸費軟體、虛
標的配置和雷人的外觀成了人們對國產機的記憶。
　　在價格不斷下降的中國手機市場，諾基亞依靠品質控制、成本控制和管道控制在競爭
中勝出，擊敗了摩托羅拉、愛立信和西門子等老對手，拿到了第一的市場份額，諾基亞的
品牌也深入人心。手機市場的繁榮和手機的普及也讓中國移動賺得盆滿缽滿，依靠穩定的
網路和優良的通話品質獲得了壓倒性的市場優勢。中國聯通雖然引入了指標更好的CDMA網
路，但是由於缺少廉價終端，最終沒能獲得更理想的市場份額。
　　智能機時代開局，蘋果擊敗諾基亞，MTK充當肉盾
　　在經歷的功能機時代的輝煌之後，MTK似乎錯判了未來發展的趨勢。2008年全球金融
海嘯之後，山寨機市場開始萎縮。之後的2009年被業界認為是中國3G元年，中國聯通引入
iPhone，拉開了國內智慧機市場的大幕。MTK卻認為智慧機和3G費用過高，押寶“准智慧
機”概念，固守2G網路。MTK的第一款智慧晶片MT6516，針對WindowsMobile作業系統設計
，該系統很快被拋棄。2010年，MTK連續四個季度的財報營收同比下滑，2011年一季度淨
利潤更是同比下降七成。
　　MTK的後知後覺像極了老對手諾基亞，諾基亞在iPhone發佈之後不為所動，堅持老舊
的塞班作業系統，時至2010年，諾基亞CEO康培凱仍然在諾基亞內部會議上將中國產的白
牌手機視為最大的敵人。兩個思想僵化的對手此時仍在“准智慧機”的戰場上打成一片，
蘋果卻已彎道超車。2010年，蘋果發佈了iPhone4，掀起了智能機的又一波高潮。而
Android的生態系統在升級到2.0之後也逐漸成熟，HTC在其中受益頗多，壓倒MTK成為了新
一代的“臺灣股王”。
　　形勢之下，MTK迅速轉向，加入了Google主導的“開放手機聯盟”，從2011到2012年
先後推出了四代智慧晶片。深圳的手機廠商搭著MTK的這波順風車駛入智能時代，“中華
酷聯”也受益頗多。由於聯發科的智慧晶片一直堅持雙卡雙待的特色，非常符合聯通搶奪
移動2G用戶的需求，因此聯通、聯想、聯發科“三聯組合”出爐，依靠千元智慧機市場，
擊敗了蘋果和諾基亞，坐上了2012年中國智慧機市場的第二把交椅，MTK進入又一個小時
代。
　　智能機下半場，是機遇還是危機?
　　根據《紐約時報》的援引某經紀公司的預測，高端智慧手機在中國的銷量將長期停滯
在3億部/年，而200美元以下智慧手機銷量將在今年超過4億部/年，到2015年將增長至6.8
億部/年。這樣一份大蛋糕，無論怎樣，MTK都將在其中分得相當可觀的一塊。畢竟部分國
產廠商對MTK的方案已經產生了依賴。然而與此同時，未來中國通信和手機市場發展趨勢
裏，漸漸可以看出一些不利於MTK的因素。
　　1)4G時代來臨，MTK受困基帶晶片。基帶晶片一直是MTK的軟肋。3G時代，MTK一直讓
手機廠商承擔通信專利授權費。為了搶佔TD市場，MTK在09年匆忙收購了ADI。而至今還沒
有一部採用MTK方案的CDMA智慧手機上市。中國三大運營商採用了三種不同的3G制式，這
是全球絕無僅有的，而到了4G時代，又面臨著TD和FDD的混合組網，基帶晶片的複雜程度
將進一步加劇。而在制式相容方面經驗最豐富、專利儲備最為充足的，恰恰是欲置MTK於
死地而後快的高通。
　　2)20nm產能受限，MTK可能被對手來開一代差距。全球半導體工藝已經正式進入20m時
代，Intel發佈了採用22nm工藝、用於移動平臺BayTrail處理器，發力手機晶片的野心昭
然若揭，其最大的合作夥伴就是此前借MTK上位的聯想。同時蘋果和台積電聯合投資準備
生產20nm晶片。MTK的28nm工藝晶片此前正是由台積電代工的，而台積電的20nm晶片產能
很可能被蘋果一家鎖定。通過MTK和高通同級別晶片的對比來看，MTK同後者的差距沒有縮
小，反而進一步拉大了。
　　3)大陸產業升級轉型，低門檻優勢被對手破解。人不能兩次踏進同一條河流，功能機
時代大殺四方的MTK，在智慧機時代重返大陸，發現國產手機品牌已非嗷嗷待哺。小米堅
守高通，阿裏雲牽手英偉達，華為採用自家海思平臺，聯想和Intel的合作關係從PC延伸
到手機。採用MTK平臺的更多是白牌代工廠和初來乍到者。去年雷軍公開嘲笑360特供機採
用MTK處理器，MTK的形象可見一斑。而領先者高通除了在高端市場上不斷擴大對MTK的領
先，也推出QRD平臺，向技術實力較弱的廠商提供解決方案。
　　4)特色失色，MTK還剩下些什麼?MTK一直追求差異化，主要體現在支持雙卡雙待、低
主頻降低功耗，低構架去基帶節省專利費和採用多核製造噱頭。雙卡雙待的吸引力隨著三
大運營商在3G和4G時代的齊頭並進將不斷減弱。而未來手機用戶更加成熟，對多核的追求
將讓位於用戶體驗。MTK平臺的特色在未來的手機市場競爭中面臨失色風險。
　　以上分析並非唱衰MTK，只是筆者希望MTK不要沉浸于暫時的業績成長，要能夠認清不
利的形勢，和國產機一道完成轉型，參與更高層次的競爭。過去十年，MTK和國產機一榮
俱榮、一損俱損，創造了兩次“小陽春”，也一同跌入過絕境。如果這樣的軌跡再一次重
複，就不僅僅是中國手機品牌的悲劇，更是中國製造的無奈。
3.心得/評論(必需填寫)：
聯發科賺的也是辛苦錢,華為後面有海思,小米後面有高通,聯想跟著INTEL..
山寨之父也不能一直當下去. 難怪股價也是爬得很辛苦,誰給他四百多目標價的??