看得出來版友還是很單純的
經紀人行業最大的問題是收回扣
不只經紀人
我方受託經理人也會有相同問題
這其實案例非常多了
經紀／經理人也是人
出來工作就是為了賺錢
不管什麼東西
相較抽傭的那一點
合約總值就是很多很多很多錢
報價不經業主許可
經理人、經紀人自己談
那就會有盤外招
一張合約抽你4、5%
一億就4、5M
你拿個1、2M去烏西經紀/經理人
是不是比多掏20M划算多了
因此所有報價必須呈業主
那是基本要求
只要有沒呈
不用懷疑
就是在你眼皮下偷你錢
這些人被抓說法都是一致的
沒知會就是談判技巧、合約拉扯
我聽你在吹...喇叭
為了爭取業主最佳利益ooxx
被報出來有被拒的是122M
沒報出來的呢？
有沒有130M、140M被搞掉啦
NBA合約有上限還好一點
差可能不會差太多
其他代言、商業合約呢
那可是總價無上限的
要相信這種經紀人指望他幫你談約
請鬼拿藥單
※ 引述《jeff1013 (jeff1013)》之銘言：
: https://x.com/cptdankkk/status/2099191314654863708
: Kevin Garnett says he fired his agent after learning he rejected Minnesota’s
: $122,000,000 offer while on vacation. KG later signed an NBA record $126,000,0
: 00 contract
: “I’m in Jamaica, and I’ll never forget this. I got the USA Today, I pop it
: open, the first joint says, ‘Garnett denies $122 million.’ And I’m like, ‘
: What the fuck.’ I had a bowl of fruit in my lap and I remember it spilled. I
: tapped shorty, ‘We gotta go.’ And I zoomed home”
: “The problem was I never got to deny anything. The agent did. So the first th
: ing I checked him about was, ‘Don’t be speaking for me.’ He was like, ‘Thi
: s is how it goes. This is the process.’ And I was like, ‘Nah.’ I didn’t re
: ally like that so I fired him”
: “Because my movement and me being able to speak for myself was huge for me. I
: didn’t want somebody speaking for me. I’m right here. I can say it. I proba
: bly would’ve taken the $122 million. But he was pushing me and really teachin
: g me the business of how basketball works”
: “He was like, ‘These are the incentives. What’s the vision you have for you
: rself. This is what we’re going to implement right here. Those things you jus
: t named. We’re going to put in flight time. We’re going to put in private ch
: arters. We’re going to put in the vacation’”
: “We were making a wish list and then implementing it. I’ll say out of ten th
: ings, I got eight of them just because I asked for them. I had the leverage, o
: n top of getting what I wanted. I actually wanted to be the one to say that I
: knew my worth and I went for it”
: KG表示，他在度假時得知經紀人拒絕了明尼蘇達（灰狼隊）1.22 億美元的報價後，便開
: 除了他的經紀人。KG 隨後簽下了一筆創下 NBA 紀錄的 1.26 億美元合約。
: 「那時我在牙買加，我永遠不會忘記這件事。我拿了一份《今日美國》（USA Today），
: 一翻開，頭條竟然寫著：『賈奈特拒絕 1.22 億美元。』 我當時心想：『這他媽的是在
: 搞什麼？』 我記得當時膝蓋上正放著一碗水果，結果全翻了。我拍了拍身邊的女伴說：
: 『我們得走了。』然後我立刻飛奔回家。」
: 「問題在於，我根本沒有拒絕過任何東西，是經紀人擅自拒絕的。所以，我回去找他對質
: 的第一件事就是說：『不要替我發言。』 他當時回我：『事情就是這樣運作的，這是談
: 判的過程。』 但我說：『不，我不接受。』 我真的很不喜歡這樣，所以我開除了他。」
: 「因為對我來說，我的自主權以及為自己發聲的能力非常重要。我不想要有人替我代言。
: 我就在這裡，我自己會說。如果當初問我，我可能就直接接受那筆 1.22 億美元了。但他
: 當時確實是在推動我前進，而且真的教會了我籃球這門生意的商業運作模式。」「他那時
: 告訴我：『這些是激勵獎金。你對自己的願景是什麼？我們現在要把這些放進合約裡。也
: 就是你剛才點名的那些東西，我們要加入飛行時數、加入私人包機，還要加入度假福利。
: 』」
: 「我們當時一邊列出願望清單，一邊逐項去實現。我會說，列出來的十件事裡，我只因為
: 主動開口要求，就拿到了其中的八件。除了得到我想要的東西外，我還握有籌碼。實際上
: ，我希望自己能成為那個明確知道自身價值、並且努力去爭取的人。」
: 短評或心得：
: 經紀人：啊我教會你這些還要被開除QQ