壓垮他的最後一根稻草，
是主管的一張嘴。
專案成功的時候，
主管在會議上大談自己的「遠見」：
「當初我就是看準這個方向，帶領團隊衝刺。」
我朋友整整一個月沒睡好、改了20版方案，連名字都沒被提到。
結果，上週出了一個小包。
主管進辦公室第一句話不是問怎麼解決，而是對著大老闆說：
「這部分是我交代給他做的，我也沒想到他會執行成這樣。」
那一秒，我朋友看透了：
功勞是主管的勳章，
錯誤是下屬的墓碑。
後來他學聰明了。
主管交代的每句話，他都回傳訊息：「回報主管，剛才口頭交代的 A 事項，我會照辦。」
主管要改方向，他一定發 Email：「確認一下，這是您剛才要求的調整。」
主管發現沒辦法隨便甩鍋後，竟然冷冷說了一句：
「你現在防心很重喔，大家都是一家人，不用這麼見外吧？」
那一瞬間他才明白：
主管說的「一家人」，
意思是你得像兒子一樣替他扛債。
「在職場，你可以努力，但不能沒有底線。」

時時自保留一手留證據離開的很好