小弟還在當兵，這幾天換了一個連長
過去的期間一直跟連長處的很好，他很會帶人，很懂得怎麼激發我們的團結心，激勵士氣
可是換了連長，他好像想管我們又不好意思管
好像對他自己的方法沒有信心
如果遇到我們做法跟他過去不同也不太敢說什麼
空降的這個連長感覺沒有把我們之間的適應處的很好
而小弟退伍後將到蘇州台資廠擔任小主管一職
過去我對台資廠的印象是用權力地位來壓人
其實大陸人敢怒不敢言
這是我對一些台資廠的了解
可是我不想這樣，我希望大家愉快輕鬆的相處
想在此跟大家討論一下
如果年輕的你即將空降到一個新的團隊裡
你會用什麼方法適應，並讓他們心甘情願服從你?
破口大罵幾個做錯事的人殺雞儆猴?
請外國朋友打給你，讓你在大家面前說一口漂亮流利的英文?
極度勤勞的讓大家看到良好工作態度的你?
與上司盡力打好交道?
大家會怎麼做呢?

要講理論 可以看一下管理學分析領導權威的幾個來源但是要講實際 只能說自己好好體會看天分了..

幫他們解決問題

你獲得權力的來源其實一部分是公司授予的(透過職稱)，但更大一部分是部屬給你的。

有能力就會被尊重

推樓上前輩，被尊敬跟被服從是自己做出來的，在大陸七年兩間公司的經驗都是這樣