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3.完整新聞標題:
霸凌、酒駕、報假帳　駐日內瓦處長李冠德「15大惡行」一次看
4.完整新聞內文:
駐瑞士台北文化經濟代表團日內瓦辦事處長李冠德傳出職場霸凌，駐日內瓦辦事處全體同仁
將15頁的申訴函以及134頁的「李處長不適任及公共危險事蹟暨相關事證全輯」寄送給外交部
人事處、政風處及相關業務主管單位。根據申訴函具體內容，李冠德惡行大致可分為15類。
一、嚴重超速並規避司法調查
李冠德駕公務車在瑞士Fribourg邦高速公路隧道內，嚴重超速36公里已達刑事追訴門檻，恐
遭吊扣駕照3個月。他自2025年9月10日收到司法調查問卷後，拖延至少超過8個月拒不回覆，
導致日內瓦外交警察在2026年1月及4月二度向辦事處關切，嚴重損害我國形象。
且李冠德還多次危險駕駛，直接危害車上同仁及路人安全，包括飲用啤酒與白酒後飆速至時
速140公里、在前車已打方向燈右切讓道時仍從右側硬超車，以及赴公務活動回程開至時速1
56公里，同仁不得不出言提醒，事後反映其罔顧同仁生命安全。
二、浮報虛列公帳並要求拆單規避審查
李冠德花費新台幣13萬元（約3,632.40瑞郎）公帑購買每盒逾2,000元的高價巧克力送給國內
各界人士。事後為規避核銷審查，要同仁請店家將帳單拆成多張、分由不同預算科目支出以
降低各張金額，並在支出用途謊稱部分係致送友邦官員或供辦公室待客，試圖合理化支出。
此外，李冠德還花費總計逾3,000瑞郎（約新台幣12萬元）公費購買個人宿舍寢具、家具。除
職舍家具及用品外，李冠德到任7個月，花費公帑已累計約12,000瑞郎（約新台幣48萬元，尚
不含到任交際費開支）宴請多個來自國內的訪團，以及為李冠德的座車頻繁洗車、打蠟貼膜
。
三、涉嫌偽造文書報帳
李冠德無視會計同仁查明的多年匯率虧損（4年計92,606美元，約新台幣298萬8,396元），反
而嚴查同仁日常支出、要求撙節；其後甚至繞過會計系統，自行以銀行匯兌水單計算匯差、
憑空製作兩張無支出憑證的「匯兌損失」黏存單報部請款，被同仁指控疑涉偽造文書。
四、企圖挪用他機關經費支付私人升等
李冠德要求雇員請飯店將國內高層長官的住房從每晚1,500瑞郎（約新台幣6萬元）升等至4,
500瑞郎（約新台幣18萬元），並企圖將每晚3,000瑞郎（約新台幣12萬元）的差額灌入外貿
協會「智慧醫療展」的策展費用帳單中。即便飯店提醒稅率不同可能有問題，他仍一意孤行
。
五、非法扣押同仁房補與薪資
李冠德多次以會計科目負數為由拒發館員房補，甚至要求自房補金額中直接扣收Swisscom手
機自付額（28.16瑞郎），否則不發一月份房補（2,618瑞郎）。房補是人事處發給每位同仁
、僅由辦公室代轉，人事費與辦公費一碼歸一碼，扣押房補恐已違法；同仁曾因房補延遲致
逾期繳租，所生罰金均自行承擔。
此外，李冠德更屢次違反或規避發放同仁依法應得的薪資與加班補償。例如因其延誤簽核致
雇員薪資遲發，或因其財務管理不當致銀行餘額不足，須由同仁自掏腰包墊付；無正當理由
卻拒絕在年度內發放雇員年終獎金，且漠視拖延核發對其次年瑞士所得稅級距之影響；於大
型活動期間要求同仁長時間無償超時勞動、不供餐亦不補償。
六、強迫同仁墊付公款後拒絕還款
2025年11月，駐處因結構性周轉缺口幾乎付不出雇員薪水，同仁自行匯入款項供本處周轉，
李冠德不但不感恩，反斥責同仁，「有人請你做這件事嗎，有經過我同意嗎」，該同仁因此
請會計將辦公室帳戶內該筆款項匯還，沒想到李冠德竟然又拒絕批准支付歸還該筆墊款（24
,000瑞郎，約新台幣96萬元），逼得同仁須以會計代理人權限自行核准還款以自我救濟。
七、嚴重職場霸凌與言語羞辱
李冠德慣以羞辱性言語對待同仁，像是「怎麼連這個都不會」、「我說了算，你閉嘴」、「
我是處長我說了算」等，並多次對下屬失控咆哮。他更針對同仁的出身進行歧視，如嘲諷「
你們地域司/衛福部」或「你以前在大使館難道都這樣亂做」。
八、散布性別歧視與毀謗宗教之言論
2025年WHA期間，駐處一名天主教徒女性同仁協助安排前副總統陳建仁參與彌撒並擔任讀經；
彌撒後該同仁離場，李冠德竟對WTO駐團陪團同仁稱「我看OO也不是什麼虔誠的天主教徒吧，
她每天來上班看起來都很累，晚上都去夜店吧」，以此惡意揣測女性同仁私生活並貶抑其信
仰。
九、強迫員工從事危險工作致觸電
李冠德以經費不足為由，拒絕聘請專業水電工，強迫辦公室雇員自行更換燈泡與保險絲，導
致其中一名員工在作業時發生觸電意外。
十、洩漏友邦敏感情報損害外交默契
李冠德在公開簡報會中，大聲說出領銜挺台友邦私下分享的聯合進洽資訊。由於部分友邦秉
持低調原則，此舉令相關國家代表面面相覷，更導致友邦事後對我方分享資訊轉趨保留，打
壞多年建立的工作默契。
十一、外交專業失格與失言
李冠德對美國官員聲稱「美退出WHA對台完全無影響」，令美方尷尬萬分。此外，他對各國駐
團簡報會發言空洞，口條支離破碎，像是30分鐘內重複重複「I mean」達170餘次；且在駐處
難得有機會面洽過去往來不多的某東歐駐團，對方有意了解本處工作，李冠德首句話竟強調
本處為「de facto consulate 沒有外交特權」，令對方對本處職權心生困惑，質疑與本處會
面意義何在。
十二、違反資安規定並縱容親屬翻找文件
李冠德多次將電報攜出辦公室至餐廳或飯店批改，造成資安破口。此外，他還縱容非編制人
員的處長夫人，在同仁休假期間私自進入其辦公室翻找檔案文件。
十三、配偶霸凌清潔員並報私帳
李冠德的夫人多次不當對待職務宿舍清潔員，如故意弄髒已清理處、不停責罵，導致兩名人
員相繼拒絕服務，清潔公司甚至發函要求尊重員工。此外，她還要求將私人清潔用品費用列
入辦公室公款帳單核銷。
十四、行政僵化阻礙公務運作
李冠德對公文形式極端偏執，常花可觀時間將整段電報文字劃掉重寫、意思卻與原文相差無
幾，少一個標點就要更正重發。當同仁嘗試討論釐清疑義，慣以「閉嘴，就照我寫的就是了
」以權威壓制噤聲。這種行為導致同仁長期處於高度壓力，甚至出現耳鳴、頭暈等身心症狀
需看身心科。
李冠德甚至曾將一個核銷函退回8次、概算函退回6次，事後卻在退稿批示「嚴重延誤時效」
將責任歸咎下屬。李冠德還要求親自拆閱、分類所有信件，造成支出控制過度集中、拖慢辦
公室正常運作；會計同仁表示原需約10小時的經常帳作業，因其反覆修改及糾結摘要敘述，
額外增加6至7小時。
十五、濫用職權將雇員當私人司機
李冠德將具專業背景的瑞士雇員當作私人隨扈與司機，要求其在週末接送具家世背景的非公
務訪賓、來比賽的台灣學生。在次長視察期間，他甚至捨棄推案要務，連續4天全程「押車」
充當車掌，只為在長官面前刷存在感。
對此，外交部回應，外交部一向重視營造安全、尊重及友善的職場環境。本案檢舉內容涉及
職場霸凌部分，部內已受理，並組成以外部委員為主的專案調查小組，正式啟動調查程序；
其他檢舉事項部分，將由各相關單位查證依法辦理。
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這是第幾個惡霸官員了
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