調到新單位
主管的思考方式很特別
討論事情都不直接切入主題
要把整個業務從頭到尾說一次
常常舉例不相干的例子要放在這案例
偶爾還會翻舊帳檢討提出問題的人
不愛講重點，也抓不到重點
跟她講話像是電影院要播10分鐘預告片
你各位都怎麼面對這種主管啊？
又不能直接喊：他媽的 講重點！