我從來沒有說過萬芳醫院不是醫學中心，不要把我沒說的話塞到我嘴裡。
我說的醫學中心，是世界醫學的中心。
今天假如全世界各國的醫療產業的研討會不是在瑞士，不是在歐美，
而是在萬芳，萬芳就是醫學的中心。
當全世界的醫生湧入萬芳展望新的醫學，也就是把文化帶進台北，
也就是把經濟帶入台北，整個市區都會活絡起來，
這就是我一直在說的醫學中心生態系的概念。
台北已經被外來勢力統治了太久太久，市民們都忘了作夢的可貴，
不敢去夢想，不敢去當那個世界的中心。
給我一個機會，也給你們一個作夢的機會，改變台北，就是現在。
(一旁小雞們鼓掌)
※ 引述《KatanaW (K.W)》之銘言：
: 各位朋友，大家好。
: 我今天要講的，其實不是簡單的醫院評鑑等級問題。我們要問的，是台北的未來十年，要怎
: 麼樣才能真正成為一個有實質競爭力、能夠讓市民過得更好的城市？
: 市立萬芳醫院要怎麼變成一個好的醫學中心？怎麼知道我們的產業、人才、學校、居民、商
: 圈能夠整合在一起？那才叫台北的未來。
: 這句話的重點，從來不是在「要不要升格」這四個字上。萬芳醫院當然已經是醫學中心了，
: 這是事實。但問題是，我們要怎麼讓它變成一個真正好的醫學中心？一個不只是掛著招牌、
: 而是能夠跟整個城市的發展脈動連結在一起的醫學中心？
: 有些人只會拿Google查到的表面標籤，急著說「你不知道它已經是了」，然後覺得自己抓到
: 什麼。問題是，他們只看到「醫學中心」四個字，卻完全看不到「好的」兩個字背後，我所
: 講的那個整合的願景。他們只會看靜態的現況，卻沒有能力去思考動態的未來。
: 像我這樣有腦袋、不空的人，講的從來不是空泛的口號，而是實質的市政思考框架：怎麼把
: 醫療資源、產業發展、人才培育、教育連結、居民生活、商圈經濟這些元素，真正串起來？
: 這才是選市長的人應該要講、也必須要講的層次。
: 那些只會用最快、最表面的方式來打臉的人，或許永遠不會理解，為什麼有些事情不能只停
: 留在「已經做了」就結束。我們要的，是讓它變得更好、讓它真正服務於台北下一個十年的
: 發展。這就是遠見的差別。
: 我講的話，是有實質內涵的。謝謝大家。
: 我叫Grok用伯洋體回應的 馬的現在AI已經這麼屌了嗎？