※ 引述《suzhou (☂☁☁☁☂)》之銘言：
: ※ 引述《Sinreigensou (神靈幻想)》之銘言：
: : 看一下韓國也有補助韓國戲劇
: : 但是好像拍出來都是全球爆紅等級
: : 反觀台灣的一樣拿補助卻不怎樣
: : 都是台灣區登頂而已
: : 怎麼會這樣
: 身為一名有電影相關研究跟韓國產業經驗的博士degree來回答你
: 剛好我這幾年都在研究這個東西（2019至今）
: 也有幾篇C刊文章
: 因為韓國那個不叫補助
: 那個叫做影像或文化內容專門投資組合基金
: 由政府資金當啟動器 （每年會有公告要成立幾檔基金）
: 民間相關影視產業公司做為GP （可能佔總股份10-20%）
: 再去找民間可能也是相關產業公司或是純投資型公司（也包括銀行或風投）當LP
: （當然為了獲取有效回收的國民年金公團也常常當LP 只是人家不是提款機 是真的要牟利為目的 不然會被高齡化的全民放大幹譙 韓國這些年金公團也是韓國各個重點產業很重要的投資股東之一）
: 政府的母基金做為最後安全風險對沖保底的最後一塊拼圖（常常佔股20-30%）
: 只是這種由政府牽頭的投資組合基金目前主要還是針對中預算規模的影視內容進行投資（法規有限制）
: 但無論是哪種規模
: 人家的投資組合基金是一部作品可以有好幾個這種風險投資組合基金相互投資
: 所以有明顯市場性的項目 常態投資的各個LP都會交叉投資
: 反正人家就是要賺錢為核心目的
: 而且財報非常公開透明 每個月每檔投資組合基金都有非常詳細細節財報公布
: 有興趣可以自行去去關注人家怎麼公開透明的
: 而且一旦有個別項目預算跟進度失控 人家可以隨時中途喊卡 不會等到拍出一坨才雙手一攤全民買單
: 當然 這幾年韓國電影產業整個因為ott衝擊衰退
: 韓國也有不少電影人要求政府的投資組合基金能放低門檻 甚至要政府學法國那套（基金不完全以營利為目標）
: 但韓國政府現在也進退兩難 畢竟民主派基本盤的確藝文人士是很大民意風向基礎
: 可是一旦讓政府資金放寬風險兜底 韓國影視只會更極端化
: 至於韓國有沒有類似那種比較偏向補助不求市場回報的
: 答案是有 但那是以低成本獨立製作 以文化扶持為導向的
: 但那大多不是你我目前在國際平台能看到的內容（但很多有潛力的創作團隊是走這條被看見的）
: 至於台灣喔....
: 台灣文策院當年成立時跑去照抄韓國KOCCA的組織架構
: 但開始營運後的玩法卻又回到台灣的老路
: 台灣可以同時間一個項目裡面
: 先去跟文化部申請輔導金（很多人當成白嫖政府的錢 甚至後續民間找錢的企劃案直接把政府的錢當成理所當然的風險兜底 跟投資者說政府的錢可以直接折掉市場回收的成本保底 笑死）
: 拿到本來應該是扶持文化保護跟扶持文化產業弱勢工作者導向的輔導金後
: 再去申請文策院（串接國發基金）的投資錢（名義上這筆錢是投資 有賺錢就要依照股權讓國發基金回收 但...）
: （至於文化部輔導金跟文策院找來的審查委員永遠同一批人輪流 又是一個故事）
: 最後才找民間投資湊散股最後一塊拼圖（這幾年很多企業投資是因為能抵稅才會想投 不是為了賺錢 所以當這種組合湊起來都完全沒有市場營利導向就是災難）
: 所以才會有刃犬的片 可以把自己原作的世界觀硬套上一些奇怪的元素變的很詭異 任何票房炸裂
: 遊戲規則機制在台灣人這邊可以被玩成這麼歪
: 而前幾年有個當過新聞局長的某人跳下來當監製
: 在接受華視新聞採訪時我還聽到他的票房回收計算方法也是奇葩了
: 他說他們的電影製作費6000萬（我怕我記錯 但大概是這個數字上下）
: 希望上映票房能有個7000萬就能打平
: 蛤？ 你電影上電影院不用跟電影院拆帳嗎
: 不過也不意外啦 你把公部門給你的錢做風險沖抵抵銷啦
: 全民為你們這些人當保底 台灣影視產業的數學比文組還可悲也不意外了XD
: 打著學韓國的殼 但又想玩法國的文化優先
: 結果就是沒韓國的追求市場回報 也沒法國的文化藝術深度
: 偶爾文化部再出來狂語說202X年要超越K-POP
: 這就是台灣文化產業的自助餐
: 台灣有台灣的玩法 謝謝指教~~
比較好奇原po這麼猛，然後整個政府都沒人找你去諮詢要怎麼做嗎？
業界也沒有人找你去討論？
還是台灣根本沒有人在做這種政策類的研究，
那按照你的見解，民間乾脆都不要投資電影就好了啊
我最近好一陣子沒注意金馬獎，發現一堆片都沒人看過
票房也都很悲慘，
熱賣的甚麼陽光女子合唱團，
看了國外影評說很難看
那這些你都不能進去檢討嗎