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1.媒體來源:
轉載來源 工商時報
獨家應為中時報導
2.記者署名:
中時即時 王玉樹
3.完整新聞標題:
獨家》不要怪台電了 國營全面去舊改LOGO 都因這位前部長
4.完整新聞內文:
不要怪台電了。國營內部員工透露，涵蓋台電、中油、台糖、台水的四大國營事業全面企
業識別優化LOGO改造，都是前經濟部長王美花一手主導，且她偏好聶永真，下面自然討好
。現在除中油喊停外，台糖委外新LOGO，因改掉具歷史的三環外觀，不符文化遭員工強力
反彈，也暫停更換。僅台水圖案微型優化，最早於民國113年替換，以及後來台電新標誌
用於數位網頁。
台電改LOGO，拿掉一代草聖于右任標準草體，改用知名設計師聶永真簡化字體，適逢台電
虧損，引發排山倒海批評。隨後中油董事長方振仁也坦言LOGO找聶永真設計，不過全面更
換要考量成本，乃暫停汰換計畫。
但是一路以來台電挨罵，甚至有批評是董事長曾文生求官搞「轉型正義」。熟知內情國營
內部員工指出，整件事根本就是王美花搞出來的。112年經濟部改組，同年進行形象識別
系統改版，換上現在藍綠E字。當時王也盯上國營事業，認為LOGO太老舊。還有人聽她講
過，那些標誌都是黨國舊時代留下來，應該改一改。
內部員工說道，經濟部原本LOGO是藍紅(底色白色)，因為跟國旗顏色近似，聽說王不是很
喜歡，聶永真設計的E字採用藍綠(底色白色)，去紅多了綠，她就很給好評。
一位退休中油員工也證實，當時王一直嫌棄中油，不是大廳醜，就是加油站醜、員工制服
醜，要他們去做「美化環境」，還列追蹤案。最後中油總部大樓僅做桌椅汰換，沒有動加
油站體，「不然要花多少錢啊！」。但LOGO商標還是繼續執行，最後限制性招標找了聶永
真。
台糖當時總經理陳立人則是戮力執行王的政策，標案90多萬由朱墨拿下，但因為把具有歷
史的三環標誌改掉，引起在職、退休員工反彈，雖然有去申請註冊商標，最後仍暫緩執行
。隨著王美花去職，後續改LOGO案就胎死腹中。
至於台灣自來水，算是最快執行單位。112年配合經濟部整體視覺系統優化，後來找負責
設計水單的中科大辦理CIS優化，僅花34萬元。台水發言人武經文說，僅把標誌內的水字
、水波紋優化，且只用在網路、報告上，區處招牌都沒花錢去動。
至於為何許多單位都給聶永真得標？國營員工說，因為聶是小英總統的御用設計師，連帶
王美花也喜歡，雖然她沒下令，但大家都知道上面愛聶。一位中油員工就直言，當台電委
給聶永真後，公司當然看在眼裡。聶永真當年作完經濟部LOGO案，也在自己臉書發文謝謝
經濟部，「以及部長俐落的決策」，公開對王美花致謝。
對於王美花一手主導改標，還傳有去黨國化意識形態，一位產發署前官員為她緩頰，說王
只是「愛美」，不是要去甚麼黨國化。疫情期間，隨扈幫她準備的口罩，她都很注重顏色
，每天換且跟衣服色系要搭配。
經濟部則表示，當初王部長只是因為國營公司老舊，希望提升美學，給大家好的企業形象
。因為現在各公司虧損，所以後續不會再督促下面改LOGO，尊重各公司。
5.完整新聞連結 (或短網址):
https://www.ctee.com.tw/news/20260516700985-430503
6.備註:
只是美花「愛美」啦！
呵呵