聶永真
先來快速簡單說明一下，避免被有心政客跟媒體泛政治化跟歪樓。日後再來好好整理、跟大
家分享全套的視覺識別系統及應用，很讚喲！請期待。
1.
首先是跟泛政治化完全無關的：關於設計成果，一直以來都是一體兩面，無論每個人的喜好
與批評，理性評論這本來就是開放選項，我完全不會走心（結果是同事在走心）。我們除了
標到台電這個案子，近期我們也和不同政黨的團隊，如臺中綠美圖、彰化台灣設計展、台北
當代藝術館等合作，問心無愧也全力以赴，也很謝謝大家的熱烈回響。
2.
台電標誌「優化案」的起源最主要是為了解決原標誌功能困境。因早期製圖與當代應用落差
巨大，長年存在識別不一的問題，舉凡鑄鐵維修孔蓋、變電箱噴漆、極小印刷品、立體刻字
招牌等，常常為了不同媒介需要有所調整，這也是為什麼鑄鐵維修孔蓋可以在路上找到非常
多版本的原因。另一方面因應製圖工具的發展，也有機會可以產出更精準的數位製圖檔案，
以讓更多媒介可以使用。
另一方面，隨著能源議題與公共溝通方式改變，台電也需要更貼近日常與大眾。因此此次調
整非重新設計，而是在既有認知基礎上，以更輕盈、清晰的線條語彙，讓識別更符合當代使
用情境。
3.
原「台灣電力公司」的六個書法字，其來源為分別取自於于右任字帖再行排列、縮放、調整
角度而成、並進行電腦描圖邊緣處理，非于先生專為台電客製書寫而成。所以網路上有些以
書法的整句行氣來討論原標準字的論點，也與事實略微脫節。
4.
承上，這也是此次我們進行識別更新時，企業內部所提出的轉型契機：因應當代媒介進化（
數位媒介需求與紙媒的變遷），除了針對圓形閃電 logo的清晰辨識度進行調整外，也為台
電建立一組屬於自己真正專有的、識別上更通用的企業標準字，進而自信地走向下一個當代
。
當然企業本身有一定結構性與認同包袱，這是為什麼新修版的標準字，仍加入了與于右任原
法帖字體的中宮及端點特性的連結。而在這段過程中，我們委託了台灣非常專業的字體設計
師進行協助與修調，謝謝他讓標準字的細節、灰度與結構上，在現有條件下取得適切的平衡
。
5.
感謝我們在提案得標後，台電窗口單位一路以來的支持。由於台電公司組織龐大，企業品牌
識別的更新需要花相當多時間進行內部溝通，甚至包含與工會協調。在進入這個案子之前，
也很難想像一間公司的規模與複雜度，精簡後還是需要 30 種名片版型，名片本身也還有專
屬的說明小手冊（guideline）。
這個品牌識別案在2025年初就已經結案，由於台電一直以來是政治議題的操作目標，所以識
別標誌與應用是以較趨緩的方式陸續上線及更新。
＿＿＿＿
接下來是題外話。
我們當初的確猶疑躊躇了好一陣子，要不要去投標這個案子。就像前面提到的，台電一直以
來是政治仇恨的操作目標，如果被有心政客逮到潑髒水的機會，我們勢必會被波及。
再來就是，對，一百萬左右且時長拉到一年半的案子，包含整套品牌識別應用物（網路上都
查得到喔）的確遠低於我們的對企業及品牌的市場報價行情。雖然吃力不討好，但仍覺得有
種想要幫台電把這個任務好好完成的使命感。而不可避免的，最後仍是被某些政客與特定媒
體大喊酬庸，剛剛看到聯合報又再度出動了，500輯你們以後任何東西都不要來找我，劃清
界線。
我們最後會決定去投標、正式被選中進而讓自己接下這個任務，除了情懷，更覺得若能讓它
往現代化邁進一點，會是一件很榮幸的事。當然，原本期待的是更大的改變，但案標說明得
很清楚是「優化」而非「重新設計」。我們有責任也想把這個案子做好，我們希望為台電開
啟下一個50年全新的企業識別。
關於有人說為什麼每次都是我們、不給年輕人機會，嗯，這個是公開招標。如果有人做得比
我們好，超越我們並取得標案，我其實會心悅誠服，非常開心！然後，我們公家機關案真的
做很少啊，阿彌陀佛。
最後，無論結果帶來的喜好拉鋸為何，我們交出了我們的專業，無愧於心。
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