※ 引述《YU0121 (愛玉冰™)》之銘言：
: 看了大研生醫的財報
: 毛利率60%
: 然後推銷費用佔40%
: 研發費用只佔1%
: 看來一堆婆婆媽媽買大研生醫的魚油
: 大概有40%拿去付廣告費了
: 有沒有八卦？
八卦是
我知道你沒有自己去看這間公司的財報 而是看到哪一篇網紅寫的廢文
就來發文了
研發費用率真的能代表競爭力嗎？
如果你真的有在看財報，你絕對不會對研發費用率只有1%大驚小怪，更不會覺得這種公司
只是一間沒有投入創新、沒有競爭力的公司（甚至是廣告公司）。
台灣的研發經費大多來自製造業，特別是半導體產業（因為這個行業更新技術的速度非常
的快，而且是必須非常的快）。研發投入變成了「生存必須」，而其他行業像食品、零售
和金融，則未必需要花那麼多在研發上，因為它們競爭的關鍵在於品牌、通路或者服務。
隨便舉一些例子好了，先不提你是不是真的看了大研生醫的財報，如果你真的會看財報，
OK，數據我不給你，自己查。
1. 統一
2. 富邦
3. 廣達
4. 台塑
5. 陽明
6. 中鋼
7. 遠傳
這些公司的研發費用率低，表示他們是沒有競爭力的公司？還是偷雞摸狗的廣告公司？
陽明海運需要發明新科技？還是更仰賴資本規模形成的壁壘？
統一超商需要發明新科技？還是更仰賴地理物理性質的壟斷能力？
電信業者的研發費用極低，他們是沒有在研發，還是把費用紀錄在其他會計科目？
當然，或許你會想嘗試辯駁：「生技產業怎麼可能不是以研發作為護城河！」
生技產業和石化甚至某些農業的研發費用密度（我想這應該算常識）是另一種極端形式。
如果一間企業在過去幾年（甚至幾十年前）已經完成了重大技術突破或產品開發，那麼，
在「今年」的財報中，這部分的研發費用可能已經不再需要大幅投入，而是轉向其他經營
活動，像是行銷、擴展銷售網絡，或是維護現有技術的穩定性。你當然只會看到很低的研
發費用率（你拿只有一年的財報來說這間公司有沒有在研發，就知道你沒在看財報）。
另外，很多企業會將研發成本分攤到不同的子公司或部門，尤其是大企業中，這部分的支
出可能並不會全部顯示在母公司的財報中－尤其是「股性活潑」的公司（這不難懂吧）。
而且甚至這些肩負吸收研發費用的子公司或者關係企業也是把它列為「資本支出」。
即便不是如此，你確定一間生技醫療化工公司不是把配方與製程的微調放在營業成本？
又或者技術來自外源（譬如購買併購、整廠轉移），你確定會計科目是「研發費用」嗎？
結論。等你真正看過這間公司的財報，而且是不只一年份的再來說吧。
不然我建議你直接分享那篇網紅的文章（以及該文章下的留言，如果有）。