還不簡單
今天假設有間公司
他的績效管理長這樣
績效差的員工獎勵
績效好的員工淘汰
員工績效越差就給越多獎金補貼
員工績效越好就越少薪酬少案子
你看員工最後會怎麼做事？
然後這公司董事會保底有40%支持
這種奇葩的績效策略
看就知道公司裡面花最多錢的幾個案子
就是公司裡面績效最爛的案子