直覺來說 如果企業做好產品 就會受客戶喜愛然後賺大錢
但是現實證明這個假設是錯誤的
例如 燈泡製造商發現燈泡壽命太長會壓縮銷售 所以聯合壟斷降低燈泡壽命
另外像是遊戲公司也是
小型遊戲公司以製作好玩的遊戲為目標
但被併購後就改以賺錢為目標 大量DLC或是課金內容
工程師跟專業經理人剛好代表兩種力量
前者只想把事情做好 不太在乎成本
後者只想賺錢 不在乎產品好不好
現實來看 專業經理人比較受股東青睞
除非是創辦人 工程師擔任CEO比重並不高
企業應該專注在獲利還是做好產品???