早期台灣電商最猛的要屬電視購物，
靠的是什麼？遠低於市場的價格。
怎麼做到的？靠廠商自行吸收。
生活類用品以前的抽成都在5成左右，
就是電視購物折扣999的東西，
廠商只能拿到500塊，
除非那個東西真的是利潤空間很大，
不然大部分的廠商都只是沒知名度，
基本上可以說是收成本換廣告，
很多都是靠那一檔檔收回來的又去付生產成本。
蝦皮的崛起第一是搶佔購物APP的先機，
在以前網站購物的時候，
你習慣Y拍可能也會覺得露天難用，
蝦皮是第一個把APP做到好用的，
當你習慣了也就很難跳去別家了。
(當然現在大家都蠻進步的了)
第二就是免運政策，
關於這個當然就是因為他有錢，
再配合第一點，確實是很有效果。
第三是他的跨境電商，
他能直接讓你買到淘寶的東西，
對你來說近乎無感，只是時間久一點，
相對的感受就是蝦皮東西都比人家便宜。
以上都是原因，但還有一個最大的原因，
蝦皮根本就不是靠電商在賺錢的，
它只是母公司展現實力的一個數據，
你要說他根本賠本經營也不為過，
它的任務就要搞一堆新花樣，
電支啦、實體店啦，未來還可以搞智慧店，
反正有噱頭使用率又高，
它就可以繼續說服投資人它很棒。
雖然我只是配合廠商，
但感覺政策也是衝客單數，
反而對於營業額跟客單價興趣缺缺的感覺。
不過現在他們也開始積極賣廣告了啦，
電商手續費什麼的真的不賺錢，
可能還是無法一直賠下去吧！