※ 引述《lovecorn ()》之銘言:
: 剛去便利商店買酒,
: 偷聽到隔壁桌有一個外國人在跟另一個外國人抱怨台灣老闆,
: 聽內容得知抱怨的那個是德國人.
: 他說他不懂為什麼台灣老闆不肯花錢買好的設備,
: 寧願多花一點加班費叫員工用比較爛的機台,
: 他也不懂為什麼台灣的老闆都不重視研發,
: 他提的研發計畫永遠被以「沒有經費」為由來打槍,
: 他笑說「沒有經費」在德國與在台灣真的定義大不同,
: 研發失敗頂多損失十年賺的錢,
: 研發成功最少賺一百年都還不只,
: "真不明白台灣老闆在想什麼?" 他說.
我是覺得喔
島國這種東西,地形封閉,天生本來就很會眼界狹小
人這種東西,又很受氛圍影響,在島國裡大家都這樣,那就會跟著這樣
這就是潛移默化,還有所謂風氣之恐怖
不然很多事情,不是說「為什麼不這樣做」
而是「根本想都沒有想過還可以這樣」,不騙你
資訊落差引起的差距大到難以想像
所以在島國裡,一定要借重媒體,還有資訊工具,沒有比這更重要的了
但你又不知道台灣媒體.................
所以為什麼比較有競爭力的,幾乎都是能夠從網海裡,以Google和FB或新媒體等等
突破白爛主流電視媒體「資訊同溫層封鎖」的人
台灣人力的狀況,我想大家也很清楚了啦
當然基本上不是全部啦,但「多數而言」
台灣就是人力資源素質強,但企業家弱
愈往層峰愈明顯,企業型態愈僵化、愈靠關係、愈靠國家特許的也愈明顯
企業家弱的原因,跟世代斷層也有直接的關係
台灣大部分的企業都是上個時代成功的,上個時代成功的一套,這時代不會成功
但大部分人就是只會活在過去,一輩子停留在最光榮的時刻
比如上禮拜某總經理先生,或是今天去夜宿的八百壯士都一樣
真的跟得上時代的老人非常少,連看起來還算有能的徐先生,不小心講真心話後曝光
才發現原來連他這種等級的,也不過如此而已,狀況可以說比想像糟
強將手下無弱兵,但弱將手下久了也會無強兵
看過太多好端端與素質聰明的人,進了公務體系,或是恐怖產業,幾年後就壞光光了
久而久之,當你習慣,連笨都會一起複製下來,這其中的悲傷,真是難以言喻
島國真的太需要外部的刺激,還有外部的方法,甚至外部的教訓了
說到這裡就感慨
上週在查資料才發現,台灣這20年來,竟然是陳水扁第二任
是外資投資台灣的最高峰,遠比李登輝、馬英九時代都高,完全顛覆印象
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(單位:百萬美元)
當年發生了什麼事,查半天原來是陳水扁不擇手段的大力推跨國服務業來台灣
不惜拿台灣的落後企業去開標,讓外資合併,把整個管理制度和企業引進來
其中一部分,就是歷史上傳說的二次金改
花旗和渣打也是那時才大量注資進來,想說難怪,不然誰要來這小島
不可否認,陳水扁改革速度太快,手段激進
可以說是亂世之奸雄,他家金流也沒有真的弄乾淨
但有時候,真的覺得這國家對於他做的很多事情,並沒有一個真正公正的評價
當年一直污名化,說什麼陳水扁賣國產、圖利財團,反撲非常劇烈,改革因此做一半
但,新竹商銀自己經營,真的會比渣打銀行好嗎?
華僑商銀自己經營,真的會比花旗銀行好嗎?
其實想一想根本都是假議題,只要就業人數 hold 住,誰管他老闆是誰
經營得好更重要,外商在台灣比台商待遇更好,做事更有效,也是路人皆知的事實
就我比較激進的看法,裕隆根本該直接賣給豐田,台鐵直接賣給JR
不整個全賣,至少要賣經營權,叫真正會的人來做,不要整天假會那邊亂搞
Apple Pay 卡這麼久,
就為了你一個退休國庫署,金融幫官員空降去當董事長的台灣Pay
搞出什麼東西?守護了台灣什麼利益?
老人搞創新產業,還沒創造了什麼鬼產值,就坐領雙薪
這就是台灣閉關自守的玩法,了不起
其實想一想,很多時候,很多路真的是台灣人自己選的
誰叫台灣就是比較喜歡蔡英文這種「漸進改革」,勝於陳水扁的「強烈改革」
不然陳水扁怎麼會垮,蔡英文怎麼會這麼高票呢?
那不管年金也好,企業也好
裕隆繼續混、亞泥繼續挖,某種程度而言,也是台灣人默許的
幹
才不是
馬的