這篇新聞應該是因為 立場關係所以描述跟標題 會呈現這樣
我聽過羅學長的演講 有這個機緣是因為
羅學長是從清華大學 蔡仁松教授 創業課程中出來的
這門課 沒考試但是有點硬 前年有幸修過
除了要寫營運企劃書外 每週也會找一些業界人士來做seminar
比較記得的有 活動通 Whoscall 跟好漁網
羅學長來的時候是在2013年末
1. 為什麼是中國
公司法 開宗明義第一條
本法所稱公司，謂以營利為目的，依照本法組織、登記、成立之社團法人。
以活動通來說
中國因為正處於經濟成長階段 公司成立數量不斷在增加
成立後會有許多收費會議及活動需要舉辦 當時中國並沒有類似平台
但台灣、美國與歐洲已有相關的票務產業鏈在
所以當時選擇中國作為主要市場
中國是一個龐大的市場 所有人都會把這個市場列入考慮
但為什麼Whoscall沒有
因為Whoscall想進入中國市場的時候
發現中國已經有兩、三個一樣的服務 所以乾脆就不去了
(反正我們進不去 他們也出不來)
2. 中國競爭很激烈
中國人口很多 所以強者也很多 這是很正常的
除此之外 當時羅學長所說中關村競爭很激烈
除了人以外 還有一個原因
中國抄得很快 所以如果你新創公司
你必須要隨時處於一個很積極的狀態
如果你一鬆懈 馬上就有個人做跟你一樣的東西
甚至功能還比你多
但羅學長當時這樣說 他並不會覺得這樣不好
反而會推使你更加往前 因為你會知道你隨時都要保持跟別人比起來
一個月 到 半年的領先 否則會被超過去
另外也建議我們 有機會可以去體驗一下那邊的氣氛
盈科汎利是從很多創業比賽 脫穎而出的公司
不說台灣公司的關係是因為 他們已經拿了很多國外公司的錢
現在怎麼樣其實我也不知道
其實鄉民可以不用這麼憤慨
※ 引述《PolyGram (嘿嘿嘿)》之銘言：
: 1.媒體來源:中時電子報
: 2.完整新聞標題:赴陸矽谷2年 台青年身價5億
: 3.完整新聞內文:
: 旺報【特派員羅印?╱北京報導】
:
: 「看到一批批學長畢業進竹科，從此過著20年機器人生活，這不是我要的未來。」來自台
: 灣，以「活動行」電子票券系統在大陸創業的艾科創意信息公司首席執行官羅子文，選擇
: 不同於其他台灣科技人的道路，勇闖「中國矽谷」北京中關村，如今身價已破億人民幣。
:
: 才30出頭的羅子文，求學時期就與同學創辦科技公司，看到大陸廣大的市場與網路公司發
: 展的前景，2012年底決定到北京中關村創業。去年，「活動行」獲得更多投資人青睞，現
: 已成為亞洲最大電子票券系統，與前年相較，營業額成長15倍，超過6億台幣。
:
: 每月承接兩萬個活動
:
: 羅子文指出，透過這套系統，參與活動者只要用手機上網點選，掃描二維碼，再透過網路
: 金融方式付款，就完成購票，手機會得到一組認證碼，入場前掃一下就完成手續；比起台
: 灣買票要到超商排隊，效率極差，大陸這方面已遠超台灣水準。
:
: 談到業務量，他在北京受訪時透露，現在平均每月承接兩萬個活動項目，遍及大陸十多個
: 城市，2014年初員工約30人，一年過去，現有員工超過百人；2015年目標是每月承接十萬
: 筆活動，員工規模增一倍，營業額達去年6到7倍。他們並預計，4年後在美國納斯達克上
: 市。
:
: 放棄進竹科 迎接挑戰
:
: 回想當年放棄進竹科到北京創業的經過，羅子文表示，台灣生活過於安逸，很舒服但挑戰
: 性不夠；身處競爭激烈的大陸市場，會感覺自己活在故事中，相當刺激，且大陸的速度感
: 和「打磨機會」，與台灣的差異太大。
:
: 對於台灣年輕人，羅子文建議，大陸是較歐美容易進入的市場，發展性和競爭性也夠，但
: 在心情調適上必須「歸零」，因為在大陸工作生活，面對的政策、法規和環境都與台灣不
: 同，要能適應這些變化，才能生存下來。
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
:

: 5.備註:
: ※ 一個人一天只能張貼一則新聞，被刪或自刪也算額度內，超貼者劣文，請注意

360就有whoscall的功能 但使用者操作和體驗上較差

去中國開一間也是抄別人的公司

所以whoscall是抄別人的!? XD

Whoscall被報導以後太晚進中國 所以已經有類似的服務在中國run了