※ 引述《dalyadam (統一獅加油)》之銘言：
: Holo的同接和訂閱數還有出圈的星街
: 各方面都大贏彩虹社
: 可是為什麼總營收 淨利潤 股票市值 淨利率
: 都是彩虹社大贏Holo?
: 是哪邊出了問題嗎
要戰之前先拿正確的資料出來
這張圖
上面是Holo
下面是虹
https://i.meee.com.tw/oGf7t2b.png
彩虹的營收是沒有贏Holo的
要說的話還是Holo的營收小贏一點
但比毛利Holo就開始小輸了
比到營利Holo更是慘不忍睹
之前看財報我最無法理解的就是
その他販管費跟倉庫販管費為什麼這麼高
可以參考下面這張圖
https://i.meee.com.tw/Cj2YiHY.png
我看財報看半天也看不懂為什麼這麼高
而且持續這麼久
說要改善改半天我也沒看到有什麼改善
至於股價會什麼會差成這樣
就單純的營利淨利就是差這麼多
兩邊的本益比其實是差不多的

所以是那顆球的問題嗎

回去給第三方賣而不是自己開店可能比較好

所以現在買齁是彎腰撿鑽石嗎

是管理問題，那顆球還沒佔多少成本

有可能在美國那邊建置倉庫造成的倉庫販管費大幅增加

人件費有包括藝人的薪資嗎？

倉儲運輸費用的話可能就……周邊客製化跟公版套的差異？虹那邊常規就是四件套換個圖而已，體積占比不大；Holo則是一堆客製商品尤其布偶類很佔空間

這個就倉儲管理問題 算是出場提要改善的項目之一#常出現

記得有看的推特提的ホロ但倉管費用是虹的兩倍以上，不知道怎麼花的

音聲也算的話 以前看時虹出不少音聲 這種不佔體積的

這個問題 難解決

人件費去年也是漲超多 認真覺得養了太多冗員

然後出了很多都是受注的周邊

可以更新一下資訊不要再覺得彩虹只有公版週邊了，點開商店看一看現在已經在狂賣各種大小的娃娃包包生活用品，碗盤餐具連指甲油都有了，這些體積都不小，而且彩虹還是直接生產賣現貨不是開受注

人件那個記得之前是說要開海外分佈的關係吧 所以本來有一筆之後就會補上去 可能補上後就那樣了

就說HOLO不想賺錢 讓利給偶像跟粉絲了

也要看那些是不是放在虹倉儲吧

冗員多不多，不是這樣能看出來的吧

然後你虹這一年發掘了賣娃娃生意 各種樣式的大小都拿來賣 草 安麗美特一堆....但確實都很可愛 我也有買

以台灣為例 那堆聯動商品也不是放在ip的倉儲

所以顯然不是誰誰誰畢業的問題嘛...

vt企業是要多少員工

那個拿來當痛包或是掛在身上表示支持超方便的= =

虹商店預約商品每單都收運費，不同時間發售不能併單，貨到馬上出貨，可能因為這樣比較少庫存問題？(粉絲錢包超痛

可能就外包出去不用自己倉管吧

會覺得冗員是因為咖的員工數比虹還多不少

本質演藝公司的模式當然就是千百人support一人

什麼叫vt產業是要多少員工= =

那些就常規商品一樣，兩邊都有，主要差在紀念套組的部分吧。但也許虹最近紀念套組有變化也不一定，我確實很久沒買他們東西了。

還是喜歡以前那個大大壓克力板的生日周邊

講這種話的人是不是還停留在小工作室四五人就可以的時代?

也不知道親簽這種會不會影響 可能就一堆卡著等簽完才能出貨w

虹現在是合作的小週邊量還是很多 然後這種小娃娃超好賣的https://i.imgur.com/LjzPV68.jpeg

ho要有自己的大攝影棚跟一個線上世界平台，員工怎麼可能

會覺得出包次數多有部分也是因為它們連一點小問題都要發文更正，你常看到就會覺得很多。但多數情況下只要不

畢竟印象 虹很少有親簽的商品 幾乎都複製簽 東西好了就能出貨w

難道虹就沒攝影棚嗎= =

話說我是支持員工多一點可以支援每個人的 所以到覺得咖

記得彩虹預約商品應該只有專輯CD類不能跟現貨同捆，其他預約的週邊是可以跟現貨一起下單的，就是等預約的到貨後一起寄

你說的就是問題啊，為什麼要自己弄棚跟球

齁的如果有要親簽 可能就得等簽完 這段時間都卡倉儲?

餵食麼要自己弄棚跟球???

原則上只要持續銷售客製化套組，倉儲想壓是有點難，娃娃類很大，但又賣很好不可能說不要

所以是齁女只有一半人數賺得卻比全部虹V更多但是後勤在雷？

虹這一期的財報有說新攝影棚開了後3D跟L2D的運轉率都比前增加很多了 這個也是蠻有感的 現在多人的3D企劃好多 也不用太複雜 像前幾天帕塔姐那樣大家一起玩超歡樂的

虹最近3D棚好像隨便借一樣的一直有人在開

多重要素吧，很難一言概括之

你要有支援就要有人，要有人就要錢，這個環環相扣的。你要省人事就是支援會減少，一體兩面各自取捨。

自己的3D棚才能玩潤滑液啊！租的不可能玩這種

自己弄棚真的還是有必要，以前新攝影棚開之前虹都有人說很難排 現在真的新棚上了後可以看到更多人有生日Live或一起玩了= =我喜歡這個改變

有自己棚比較好借阿 跟外面借都不知道要排多久

重點是新棚一次7-8個人以上一起玩也沒問題 超歡樂的

要確定人事都是在支援後勤上面 虹的V更多員工卻比較少但也看不出來兩邊後勤有差

棚的話 虹齁都有養自己的棚 VT企業來說是必要投資 球的話應該是齁的某種長期戰略…..吧

很好奇咖的員工分配是長怎樣

你只看中高層的人確實不會感受到差別。

齁可能有比虹多養技術開發類的人員 為了球或其他技術開發

地球就是夢想阿，事實上地球假如能成功，會是其他公司遠遠跟不上的商業護城河

我現在虹都看平常一兩千 也有不到一千的 不算中高層了吧？

https://freeimage.host/i/KzUWiOl這圖就是現在彩虹一套周邊的標配了，幾乎一定會有娃娃或娃衣，早已經不是只有公版週邊

問題就是那顆爛球 最重要的Live功能不知道還要猴年馬月

這一套也太多，多少錢啊

倉庫販管費是拿去變相炒房地產了吧（X

你認為不重要的，未必就真的不重要至於時間，地球至今也才三年多四年，以自建平台來說不算長吧

為什麼我看到那個娃娃瞬間想到Labubu 果然女生都搶破頭

更別說cover還不是這方面專門的公司

我的一套指的是同一個主題，每個商品是分開賣的，抱歉可能誤導你了，個別多錢可以看商店，總之品項很花你就算單推也可以買到荷包大失血https://shop.nijisanji.jp/TAG_671

我覺得虹工作人員壓低看不出影響應該是相對業務也比較少？ 一個人顧多人的影響相對比較低

娃娃不只女生 男生也愛 現在就潮流

簡報都說因為MD增加成本 覺得應該是很多商品先做但找正確的時機點賣 所以放了一陣子因為有名繪師也很難橋檔期

另外虹中低階應該也是有安排經紀人的，之前葛跟叶的節目做了幾集經紀人使用說明書，裡面也不少中低位的倒是虹裡面好孩子意外的多是真的，葛跟叶一直想找跟他們兩人一樣誇張的結果一直找不到

然後彩虹賣的最好的娃娃周邊是這個にじぱぺっと，小小隻可愛好攜帶官方還出衣服給你換裝，你想要誰貼貼買來自己湊，雖然其他公司也有出類似的但彩虹出的數量很可怕，多到直接開了一間にじぱぺっと主題的實體店https://shop.nijisanji.jp/M01-05-0001

只要是公司一定會有經紀人 但是新手老手差異會很大

之前看到七瀬家裡網路壞掉不知道隔天能不能開朝活 當天經紀人就跟她說可以早上5：30來工作室沒問題...

V業界因為尚淺 有經驗的人通常都從其他業界挖來

你齁專利一大堆其他v公司都沒有這樣算有做事嗎

彩虹新人都經過VTA社會化了很難像以前老人一樣各種社會不適格者

商標也是比別家都多一大堆

那個使用說明書企劃某部分應該也有宣傳我們經紀人都有在做事的感覺就是了，基本上每張內容都滿多的其中還有一項是經紀人自主定義的參數然後葛葉跟他好兄弟兩個遲刻魔現在還會跟經紀人鬥智經紀人常常都把正確時間早30分~1小時告訴他們兩人

holo之前有公告說弄了新的物流系統 八成也是在處理成本過高的問題弄棚也很重要啊 新棚使用率八成 每天都有人在使用最近還引進新的動補技術

虹現在的ぱぺ產業鏈真的猛 但也是花了幾年堆出口碑的

https://reurl.cc/1O7laG 田角:謝謝粉絲支持2024從重傷到2025整個往上衝

https://i.meee.com.tw/CAwJfEx.png HO的藝人收入有列出是演者報酬那一項

經紀人實際上應該不會佔太多支出，而且經紀人如果齁能一帶多虹理論上當然也能，台灣網路創新公司那種招後勤都是一批一批新鮮人不看學歷直接用上線很高集體拉進來的日本這種行業按理不會做不到這樣搞大規模後勤齁的海外開支的需求目前應該是比虹更高的吧？虹不看財報只會覺得日本是絕對營收主力，搞物流應該也是為了這個，另外就是現在看起來無論哪一家開長期的實體店的意願好像都還是不高，這次夏天去日本的感想是他們更依賴和animate這種實體大頭或少數專營V周邊的商店合作

咖很多出貨時間趕不上的，親簽簽到受傷運送過程出包重簽現在有些預約商品直接不給你併單

當股東虹更舒服

新蓋的攝影棚 成本攤平了？

@sicer

齁上次財報主要重點就是他們設立了新的物流中心系統以及成立了新的職位直接對應藝人讓意見交流更不會受到阻礙，但這兩個東西應該要到至少兩季以後才會有成效出現，物流管理費用飛升是這兩年齁的大問題，如果把每個部分成本都切開來看會發現但其實做實體週邊的這部分齁虹的成本比例是差不多的，也就是齁這裡多虧的就真的是倉庫管理這部分（還非常多），相較之下那個球只是平均攤掉反而沒什麼太大問題。如果以買股票來說，虹的賺錢能力是比齁要來的信心強勁這個應該算是共識才對XD

虹其實開了娃娃實體店 在橫濱

完全受注限定成本本來就高吧，而且總作業時間也的確會拉長，所以看萬代PB那些都只是只抓個量，差很多再二開三開，然後那些二開三開應該台灣如果被估不多就直接放生以減少各種成本

完全受注的才會成本高

毛利會輸不就holo對藝人太好= =

爛咖就是投資太多在效益最低的藝人直播相關工作上利潤才會被屌打 早學虹只要力捧幾個紅牌就好畢竟yagoo就是個工程師出身的偶像宅 哪懂什麼賺錢

有些人真的演都不演 雲到不行還是要酸幾句

虹我不知道，但C社之前不就被股東噴分給成員的利潤太多而且C社是盡量資源平均不會讓相對弱勢的資源更少更弱勢

咖股東提出的問題跟虹是有什麼關係 這是很基本的邏輯問題吧 虹只捧紅牌更是哪怕有看過一眼官方頻道就知道有夠雲

齁的成本控管感覺很有問題，受注這種東西一個蘿蔔一個坑倉儲成本可以壓超低的了，還能搞成這樣就很詭異。

虹財報那篇才討論過資源分配問題這篇馬上就出來秀下限了，很顯然是真的沒在看討論跳進來嘴一句引戰就跑掉的受注生產不等於不落地，尤其是套組類是要有拼裝廠做最後組裝的，我不清楚齁的流程但物流這一塊如果你生產零件都是不同廠就必然會需要集合地，那這樣就會產生倉儲問題然後受注生產以虹齁的規模都不是開家實體店讓工讀生熬夜包裝能完成的量