其實呢，版上這些質疑都吵好幾年了
魏導也早就出來正面對決過酸民
(2021年，所以有些如園區的想法已經掛了)
身為參加過魏導座談會的人
我必須澄清一下他講話真的就是這種風格
不是記者在尬黑，回來複習一下吧
https://star.ettoday.net/news/1892636
Q1：現在都有3D建模了，魏導到底為何堅持要實拍，《返校》成本9500萬都可以搞特效了，
1億拿去搭一個景，想把投資人害慘嗎？
A：問這個問題的人，通常都不知道一部電影是怎麼拍出來的。你知道3D建模只能建一個背
景、遠景或是一個大環境，但是跟人接觸的地方會有戲要走，那些是沒辦法用3D建模的，必
須要用實拍的。實拍、實搭也不是到處都拍，我們也是要分啊，有些地方要實搭，因為戲多
就會使用到，人會進進、出出多，所以你要實搭。用3D建模有兩個缺點，第一，演員不會演
，第二，你以為建模不用錢喔？
《返校》成本9500萬都可以搞特效？我這麼說好了，特效有分好幾種，做氣氛的特效，還是
把沒有的變成有的特效，把沒有變成有又要像是真的特效又更難，我要做聲光、一隻龍飛過
去，或是外太空船飛，那是最簡單的特效。
最難的特效是什麼？把沒有山的地方造成山，把山上在走動的人、一草一木變成真的，把假
的變成真的，那是不可能的特效。你說那些要花錢嗎？還是直接種的比較快，哪一種比較便
宜？我也不是笨蛋啊！對於會提出這樣說法的朋友，我只能跟你說，我不是第一天做電影，
我知道怎麼樣省錢，也知道什麼錢該花，我沒有害過任何一個投資人虧過錢。
不管是《一級玩家》還是什麼電影，你只有看到很多是3D建模，你再去問問，有多少東西是
實搭的，你就會比較出來哪邊花得錢多，還有哪邊施作的工比較多。他們（《一級玩家》）
當然秀一大堆3D建模的特效，我也可以秀一大堆3D建模的特效，我不是沒有3D建模耶，而是
比例上不同而已，哪些東西是實搭、哪些需要3D建模，必須每一個鏡頭去分解、去分析。
不管任何一部好萊塢特效大片，都有50%以上的實搭景，甚至60％、70％以上，只有少部分
用特效去解決，可是裡面沒有安靜的演戲嗎？安靜下來演戲的時候幹嘛要特效？我只告訴你
有哪些東西要實搭，不代表我整部片都要實搭，網友沒有了解的是「好萊塢實搭景還是居多
」。
Q2. 靠台灣票房哪夠？連《阿凡達》都要兩倍票房才能剛好回本欸
A：是啊！任何一部都要兩倍票房，我有說我靠台灣票房嗎？為什麼我沒有說的話，他們要
套在我身上？我要往世界啊，我有說一定要在台灣嗎？怎麼做？世界這麼大，你為什麼心那
麼小？為什麼不大家一起想辦法去解決問題，用什麼方法去突破，你卻一直限制我們在找方
法！先說不可能，大家什麼都不要做？等死嗎？找路也不對，不找路也不對，就蠻奇怪的想
法。
我們一直在思考一件事，以台灣的票房來說，如果單用電影來思考，當然無法回本。這麼大
的預算，用百老匯音樂劇的概念來做的話，我不是靠很多戲院、座位來回收，我靠的是很長
的時間，在電影院做永遠的放映，創造永遠的回收。我認真的計算過，光是台灣園區的點，
一場假設300人平均6成滿、一天放個5場，總共4個廳，10年就回本，我可以有50年可以放，
後面40年是自己收尾。
有人會質疑：「一部電影放個2年就沒人看了！」是嗎？那百老匯的音樂劇，你到英國還是
要看，它放個50年、60年還是有人看，為什麼我們就不行？再加上我們講的是台灣歷史，是
台灣文化匯集點的時間。照理說，所有台灣人不只會想看一次，我還會想讓他們看兩次、三
次，甚至每年來看一次的概念，這是我的企圖。酸民可能會說：「誰會去看啊？看一兩遍就
不會去看了！」那是你，不要用你來代表全世界，我也不會用我來代表全世界。
你不用擔心園區開不了10年，如果真的這麼有心、發自良心地擔心我，一起合作，一起來完
成，靠一張嘴巴就不用了，等著我來完成就好啦！我也不會強迫你來！
我是覺得絕地逢生啦！不好，大家努力就可以想出一條活路，抱怨只是等死而已，不應該為
在前面開路的人喝倒采，我們要求的也沒有什麼，給點掌聲就好了，我就會開路開得很有力
量，因為有人支持我，我沒有要求多少錢才願意往前走，從來沒有啊！你給不給錢，我都在
走啊！
Q3.魏德聖成本拉到40億，每部怎麼賣到20億票啊？
A：就算我在園區裡面的放映，我不用讓戲院拆一半，我每一部回本就是成本價，我不用再
被戲院拆帳，電影放映產生的周邊價值都是自己收耶，不用被別人收走。我們在創造一個有
可能的計畫，今天不是我一時興起隨便唬爛一下，這些每一個都是有計畫、計算過的。這些
是我一直都在腦海中思考、沈澱、累計，很難說從什麼時候開始，就是一直覺得這樣不對、
應該怎麼做。
以往以來，我一直跟戲院談判。我有時會覺得不公平，為什麼我們花了這麼多錢拍攝，要被
你拿走一半，為什麼我在戲院不能賣我的周邊？為什麼我在戲院不能怎樣，還要處處被控制
？後來理解很多之後，我明白戲院也是有他的難處，畢竟戲院也是營業場所，意思就是租金
比別人貴、稅也抽得比別人多，還有員工的負擔、電影的上座率，對他們都是壓力，後來我
也不忍心苛責他們，也不是拆帳方式要改成怎麼樣，大家都是在業界努力求生。
只是我想一想，為什麼電影一定要像電影的方式去做，為什麼不能像音樂劇的方式來做？其
實在《海角七號》還沒有拍之前，我就知道這個生態，從那時候我就想說：我有一天一定要
拍一部電影，永遠不會下片的電影，這個計畫就是從這裡開始累積，越來越計算，慢慢思考
怎麼去做。
有時候上片不是拍得好，就一定人去看，也不是拍得多爛，就一定沒人看，就是剛好檔期上
去的時候，天下無事，或是大家都很悶，剛好有個宣洩的出口，這樣不錯。假設檔期剛好遇
上政治事件、社會事件，像是肺炎爆發，如果每一部片都排在這個時候上的，不就完蛋了嗎
？如果是中低成本的片子，可能悶個頭、虧個一兩千萬就算了，如果是超級大片怎麼辦？如
果我們的電影這個時候上映，不就是回家等死嗎？我不要受制於這種潮流的壓力，決定放長
線，可以放個幾十年。
現在不能去看？沒關係，我等你，明年來！反正園區會一直播！你今年要準備考試，沒關係
，明年！你在國外留學，沒關係，我等你5年後回來，再給你看！你要照顧小孩子，我等你
的小孩長大再一起來看，永遠等到你！爆雷？歷史的東西爆什麼雷？翻書就爆雷了！
Q4.魏導好怕你找不到錢，不想看到你的破產記者會！
A：當然不會啊！你們給我錢就好啦（笑），大家一起參與就不會了！
群募的除了是希望大家一起參與之外，老實說成本真的高啦，我並沒有說成本很低。大家想
一想，這是不是應該要完成的事？如果你也認同的話，就參與這個計畫一起做。
我從來沒有覺得它會不成，就像我在拍《海角七號》、《賽德克巴萊》、《KANO》，大家都
說我「完蛋了」，我一直都在啊！我活得很好！為什麼我可以活著、不跑路？它就是一個很
美好的事情，為什麼會失敗呢？我今天不是在做壞事，如果是好事，為什麼會不成？
不用擔心！給我資源，參與其中，我就不會倒，而且我一直以來沒倒過，沒錢、沒力，出個
心讓我不孤單，可以往前。
Q5. 我想像不到這題材，怎麼讓「不是台灣的人」買單？
為什麼沒有呢？為什麼你對印地安人有興趣，為什麼你對夏威夷有興趣？為什麼世界就不會
對台灣的這個時期有興趣？這是我好奇，為什麼你要把自己看得這麼小？我無法理解，世界
這麼大，你活得這麼小，怎麼可以？
一個真正的角色不會把自己看得這麼小，台灣就是這樣子，不懂小題大做，我們要改掉這種
壞習慣，不要再講「不是台灣人怎麼會來看」、「不是台灣人怎麼會買單」、「講台灣怎麼
賣得出去」這種話，就是講台灣才賣得出去！講一樣的東西，國外的人幹嘛要看？叫你去拍
一部好萊塢的電影，可以賣給好萊塢嗎？為什麼好萊塢要拍《花木蘭》一個中國題材的片？
不要把自己看小了，把自己看大才能做大事，把自己看小只能窩在家裡當宅男。
怎麼行銷國際？辦法是想出來，窩在那裡不行動，永遠不會有辦法，方法是一關、一關在被
解決，有沒有辦法，我現在有，將來能不能應用上，我還不知道。很多事情是一步、一步漸
漸解開的，路一定是越走越寬的，如果不開路，只有坐在那裡，草只會更長，越來越沒路可
以走。
我一個人開路滿身大汗，現在我有一個團隊，20幾個人再開路，還是很累，可是路是往前進
的，假設全台灣的人一起開路，根本不用開路，一起走過去，路就出來了，所以我需要大家
幫忙！
Q6.幹嘛不一直拍《海角七號》這種片，一直做夢要史詩格局大片
A：我反過來問，我再拍《海角八號》、《海角九號》、《海角十號》你會想看嗎？
我幹嘛這麼聽話，叫我拍什麼就拍什麼，不能拍我想拍的東西嗎？我就是想拍，就是這樣而
已，我也不是刻意要拍史詩大片，只是我覺得這個故事很精彩，就這麼簡單。
我有小東西要做啊！只是說，現在這個年紀還有力量的時候，為什麼不把最需要耗體力、耗
腦力的大戲先做完之後，我再來搞一些想做、不費力的題材，幹嘛浪費自己最美好的時間？
Q7.魏導是富二代吧，沒學過會計教你怎麼控管經費嗎？
A：很多人覺得我很會亂花錢，你先問，全台灣有幾個導演有在畫分鏡表的，我花這麼長的
時間一格、一格看是為了幹嘛，為了每一個鏡頭都確定怎麼做？計畫好為什麼要這樣做？不
要在現場浪費錢、浪費時間做用不到的東西，確定跟各組溝通什麼用得到、什麼用不到，再
設計萬一天氣不好要怎麼用，那不就是控管經費嗎？
《海角七號》、《賽德克巴萊》我每一部都是借錢拍來的，真正投資的錢微乎其微，不到十
分之一，我全部都是借款、貸款拍完的。借錢的意義是什麼？別人投資可能會浪費，我是簽
名借來的錢，我要還的，還不了我會抓去關的，你覺得我會浪費借來的錢嗎？
我是全台灣最會省錢的人，因為我會精準控制預算，有些是因為天候原因，讓時間不得不變
長，或是製作難度的問題，讓難度底下要應付天氣、資源沒到，要用更多的資源換新的資本
，所以在《賽德克巴萊》是真的有超支，但是沒有大家說得那麼誇張。
原本我們《賽德克巴萊》估的是5億多的預算，當時有個投資人覺得要10億票房才能回本，
他叫我用3億5拍《賽德克巴萊》（才能回收成本）。為了拿到那筆錢，我砍了預算給他，答
應將來用3億5的回收分帳給你，但是其他成本拉到哪裡，我自行吸收，結果他不投了，掉頭
走人，然後我拍了，他跟人家說我用3億5的預算暴增到7億5，你覺得合理嗎？怎麼會用砍過
價的價錢去跟人家說？我有增加，我是5億多增加到7億，確實有超支大概20％，但不代表暴
增2倍，太誇張了！
那特效的缺點是時間，因為我已經壓了上映日期。老實講，也是沒有錢，我們一開始想說不
要找這麼貴的人去做，花一點時間去做，到最後發現連時間都沒辦法給人家，才會有這個結
果。這次會多留一點給特效團隊，也會先執行，邊拍、邊做，可以減少時間的耗費。
Q8.魏德聖真的眼睛長在頭頂上，美國、日本IP都從成本最低開始做起，哪來的自信直接搞
大成本電影？
A：說得好，就是產業的概念。台灣有產業嗎？你看我一個人怎麼搞漫畫？還是我去找很紅
的漫畫弄成電視，再弄成電影？假設弄成電視沒有紅怎麼辦？我電影還要不要拍？
不要拿一個有產業規模的國家來看台灣，台灣的方式跟他們不一樣，我們已經是個快死掉的
病人，一分鐘跳兩下，快停掉了，不是按摩就可以解決，要電擊是最直接的方式。
我們要用不同的作法，我什麼事，為什麼要拍三部曲、紀錄片、動畫片，因為我們沒辦法慢
慢來，我就要一次坐大，再用園區的概念、永遠上映的概念，產生周邊效應，創造一個全台
灣大活動，趁2024年是台灣400年，把它帶往世界去，把它搞大！它會不會成功，我不知道
，但我計算過，90％以上應該會成功，那我就去做！
Q9.我為什麼要幫你集資啊？
A：我希望你可以幫我忙，我希望你可以參與這個計畫，我也有交換的紀念品給你，你也不
會虧啊，就算沒成，你也有個紀念品。
如果不認同，就不要給錢就好了，這又不是繳稅，不是非繳不可！你認同我們的概念，就希
望你加入其中，不希望你對未來性還有問號，還有個紀念品可以留念，而且紀念品是經過很
長的時間去開發的，不是隨便一張空頭支票給你。
找企業還是會找，一直在找，也一直在談，可是全民集資是想要讓這筆資金，未來有個更善
良的計畫可以延續，在土地、人文教育有很好的發展，再來是面對企業、政府，我們的計畫
是很有風險的、認同度不那麼高的，我是需要力量的，我也想了解一下，跟那些大的企業、
政府不好溝通，一般人對我們的計畫看法是什麼。第一是真的需要第一桶金，第二我也希望
大家不要讓我們覺得真的那麼孤單，如果有更多人認同的話，我前進會有更多的力量，因為
是帶著很多人一起前進。
Q10.「台灣人送給自己的禮物」是不是情緒勒索？
A：不會啊！我說，這是「我們台灣人」送給自己的禮物，不是「你們台灣人」，不是「有
支持的是我們台灣人，沒有支持的是你們台灣人」啊，我沒有說「台灣人都要來支持」啊！
我覺得在這個時代「台灣人」3個字最常拿來被利用的是政治勒索，不是情緒勒索。我真的
期待有一天「台灣人」3個字代表的是一種包容，各個族群來到這個地方都接納，這是土地
的價值。我也希望電影本身跟我們的計畫可以傳遞給台灣跟世界的人一個概念：台灣是個包
容。
上次捷克議長來到台灣說「我是台灣人」，對我來講，那不是政治語言，那是一種認同，我
被這個土地認同，我可以包容世界，希望有一天「我是台灣人」代表我可以包容整個世界，
不要說情緒勒索，這不是情緒勒索，是你願不願意去包容。
這個土地沒有分人群，不管是任何人都供養你、我都讓你踩踏、給你水，這是大地之母的概
念，台灣是個母親島，所有族群都能來，我什麼都能給，無悔地在付出，所以我們的計畫是
在紀念為我們不同族群、不同世代無悔付出的土地。我有情緒勒索嗎？就算有的話，你也該
付出一下，他給你多少了，你不願付出一點嗎？

我沒有情勒 但是你不願付出一點嗎 好喔

信仰是這樣的

我沒有情勒.jpg

實際上他不管解釋的再多，有成績才能大聲做不出成績他說得再好，就是做不出成績的

飄了就是這樣

他到底在說什麼要不要自己回頭聽聽看.jpg

魏導去做直銷宗教政治應該都能賺大錢，可惜了一個人才

他就只是在講鬼話而已,他花40億那價值就有40億怎麼回本不

好唬爛的內容

我想看魏導的破產記者會 然後跟彭恰恰一起去賣雞蛋還錢給投資人

還好他沒有懂得更多(X

他早在賽德克就已經賠了一屁股,金主沒要他分擔債務他還有臉出來說沒分潤,才有文中那智障的不在戲院播那就不用分戲院錢的腦殘想法

只會說大話

魏導會拿什麼奇怪的版權出來 說有好多錢 賣不出那麼多錢是你家的事 魏導還是憨憨笨笨為電影打拼的人

用3D建模演員就不會演，那是你愛找素人的鍋不是？

跟金主對簿公堂 信徒想打4-11還打錯 超好笑

笑死

人家舞台劇演員也沒有跟你在實景演出一樣會演啊

一臉正經的話唬爛也是種才能，如果他專心當製片募資電

看他講的話 根本完全活在自己世界

現在想想，他原本的計畫，是不是電影只在園區放映？至於那個園區在哪，最近後壁最有名的就是災區

鬼話連篇，他都不會覺得自己說的話好不好笑？

偽導有沒有想過什麼是戲劇?就是因為現實中無法表現或還原才

這回答很破耶....會失敗正常 有成功那是意外

會控制預算就不會搞成這樣了

只能用演繹的方式來表達。結果在那幻想搞100%還原? WTF?

其實這採訪問的問題都很實際，但他根本從一張大餅畫到下一張畫餅，根本空想大師

整個問答都是情勒+畫大餅

最扯的是有人為他的夢想買單 還要咬一口

真的很自以為是XDDD

看了我都想投錢了，好勵志

「你不願付出一點嗎？」 =閉嘴給我錢

台灣根本連像樣的產業環境都沒有，就在幻想他的戲能像百老匯一樣一播再播，光你的賽德克巴萊重映都沒人要看了，到底在說什麼傻話

按照他所謂的理想，是有幾部歷史戲劇能拍得出來?

他如果早點放棄幻想 把腳本分鏡全權丟給專業動畫公司去做 以他募到的錢早就能生出第一部了 但就好高騖遠 白白消耗掉金主對電影業的資助 同業幹的要死

魏德聖本來就是非科班的外行出身，他跟的楊德昌也是非科班的，所以學出來的都是非正統招數吧

拿自己的電影跟百老匯比 他的勇氣是梁靜茹給的嗎

能導演當那麼多年還能那麼不務實也是一種才能 不知道周圍吹捧的泡泡到底有多厚還是他還沒搞清楚海角以前爆紅根本不是因為他有多會導

印第安公主外星人公主都是美女啊 到底在講啥 你找一個素人 誰要看

太多沒看完，但感覺他就是想表達不要質疑我，給我錢，給我力就對了，其他部分閉嘴

看完了覺得這人真的活在自己的世界耶 有點恐怖難怪當初敢反咬金主一口 他覺得別人付出是應該的

真實的問題不要用幻想來回答

撇開對題材的好玩，角頭能穩定產出，還想發展自己的宇宙，這經營IP的能力就強過魏了

告投資人之後挺他人少很多 阿強真慘

*好惡

但他不做導演可以去做直銷 我覺得他有這方面的天分XD

看到一半就起賭爛，你貼過來是來炎上的嗎XDDD

他才真的是對現代電影工業一點認知都沒有....

告金主的時候，文化圈是挺他的吧？尤其金主是某人的弟弟，硬是被說得很難聽

就看姓亂打

沒有商業價值不足的東西跟阿宅自己窩在家裡打手槍有何不同 阿宅還只廢衛生紙而已（欸

台灣很多導演本身就不太專業，又瞎雞巴亂搞啊，學徒制下來也沒學好學歪的，然後在業界裡互相吹捧一番就以為厲害了

他即使是座談會 面對尖銳問題一樣有開口先嗆你不懂行才會問這個的毛病 我清楚我在做什麼 我超會省錢 擔心我不如贊助我 質疑我的等我成功你再過來看

完了完了 我快被說服了 哪裡能課金

他沒唬爛 一片真誠 全世界都要繞著我轉 最後搞倒所有人

他憑什麼覺得他可以跟百老匯比啊笑死

真的畫大餅畫很爽欸

這就是只能拍像海角七號那種片的原因

最省錢？ 現在我看起來省在哪裡？XD

第一問的回答就看得出他有多外行

看到談3D那段就知道他外行的不得了

借錢要還，誰還要借

然後這種人還總認為自己最屌你們都不懂

第一段看完了 通篇不檢討自己 還說自己很省

看第一段會讓人感覺他是對圈內事完全不懂的圈內人，還想要教育比他懂圈內事的圈外人 XD會讓人懷疑他真的是電影人嗎，這認知實在會讓人驚訝

片不是拍得爛就沒人看不是歐不是這樣歐

他拍的片票房都不錯，所以很悲哀的市場就是在複製他的做法，純燒錢沒什麼產出

說真的不投資他不但是在救台灣電影，也是在救他

他給我的感覺和最近對岸吳京翻車的採訪味道幾乎一模一樣

他名細就拿不出來

正常來說成功之後會有一些沿用的東西讓下次製作更省錢

一個正在作夢的人是很難認知到自己正在夢境裡的

態度都是高高在上試圖教育提問者

他只當導演真的太可惜了

蠢到很難讓人分辨是不是在反串吳京至少是用自己的錢

講這麼多啊成品在哪

不是演員不會演，是導演不會拍，多少演出是需要演員假裝有對手而對著鏡頭拍，或是簡陋的佈景背板要當是真的環境來拍的

沒吧 賽德克很明顯就吃他海角七號的紅利 後面排的票房都很差而且賽德克只有票房好看 預算爆掉也沒賺到錢

嗯你爽就好

賽德克那個票房已經很好了，就這樣還賺不到錢誰敢投資

看他的答覆有種優越文化人的傲氣

其實滿讓人懷疑他有沒有能力指導演員，一個好的導演應該具備指導演員如何演戲的能力

他就是場景預算無上限，其他能省就省

看完真的很慶幸是選台積電不是選他

不愧是詐騙王國

非科班導演+一堆素人演員，能拍出來已經是祖墳冒青煙了

他不是認為贊助不是投資嗎

如果影視圈對錢是這樣理解的，難怪一灘死水

光疫情期間賽德克巴萊還沒有片商要拿出來重映就知道哪有可能一套電影賣N年賣座率6成了

這段訪談真的經典

這回答的方式有夠討厭的 充滿各種上對下的威嚇

以前看到這段QA覺得超自然現象 現在好像越來越多這種完全不考慮失敗後果的言論了 好像還是一兩個月前大什麼的

都想靠民族情節賺錢 吳京戰狼一自己找投資人然後雙方都賺大錢 魏導怎麼比

當初賽德克如果真的照那位潛在投資人的建議壓到3.5億，說不定就很成功了

而且賽的下集票房還比上集差 連本業都搞不好 控制預算什麼的如浮雲

他那時有個海角7號能當籌碼去喊價，現在就

好笑的是問的問題之後看也是全中，沒一個有被他解決

充滿了‘’你懂個屁”的論調……

全台最省錢導演的稱號哪來的

的確 真的很像某某教主之類的 ...

總覺得有柯麥隆的傲氣但沒柯麥隆的成績

所以人呢？烙跑了？

我認為他先把募來的錢拿去開一間影院，不要搞什麼園區，說不定就起飛了

雖然他和師傅楊德昌都同樣是非科班出身，但他沒有楊德昌的才華，如果他有楊一半的才能，或是早早認知到自己的導演才能普普通通，或許如今還不會淪落到這個境地

彭恰恰現在去賣地瓜了

他把募來的錢All in台積電，現在愛怎麼拍就怎麼拍

看前幾點都是在作夢，一直問為什麼我們不行，但是有想

你從哪邊評估出你真的行?

要是楊的一半才華，再結合他之前的募款能力，那就不得了了，可惜還差得很遠

音樂劇www難道他不知道音樂劇很多景是用搭的用意象的而不是像他規劃的搞出一個實際場景嗎

他在說啥...現代觀眾應該也對印地安夏威夷沒啥興趣吧還是他是指老鼠帝國那幾部電影?但那是因為人家是老鼠

談願景只往最佳化想，談困境就是只有我的想法才能解決

海角七號證明他在不多預算下能拍出能看的片但是他覺得那個不是想拍的大成本片

只要你用別人一半的預算得到一樣的票房就不用愁錢了

結果賽德克證明這人沒辦法掌控大預算投資花了比票房還多的錢 拍完還倒賠賽德克還是很高票房的片 正常他掌控好預算要賺的

不要一張口就要蓋1比1 蓋幾棟難道會沒錢蓋？ 甚至園區分期

所以那個3.5預算抓很準啊 也是有人懂電影的

他不是就說過海角七號是為了募款拍給投資人看的嗎？

他還沒放棄園區喔？

有夢很好，但問題沒法靠'我覺得'我想要'而解決能做到完美當然是很棒，但現實就是得考量可行性跟成本除非有得到石油王的青睞

沒實景演不出來 不考慮換人？

這人應該去做直銷

賽德克8億票房還是虧爆

拍這麼久，一堆人的錢，就這樣落空了

是不是沒有看過音樂劇www

拿定目劇來比喻就錯很多了。全球那麼多音樂劇，也只有百老匯能搞成整年連續演出十幾年的規模。人家是大型產業基礎配合，已經成為觀光休閒的一環（類似棒球），你一個人搞一部電影想說我要放映十幾年憑什麼？大家都看幾百遍？百老匯音樂劇還有個特點是人家不太上影音，有些戲你想看就要去美國看，或者看全球巡演，你電影發售後不上DVD？韓國也在搞音樂劇定目劇，但人家是從長腿叔叔這種低成本小型劇種開始，先把產業做起來。如果他們都照魏導的思維去做，那他們就會搞一堆韓國歷史大型音樂劇，每部都號稱演十年，然後巡演十場就破產倒閉。

經典的理想很豐滿現實很骨感

很多年前我就說過了，有一部分圈內人士不喜歡魏導，覺得他拍一些片是為了成就自己的理想，沒有在幫投資人考慮，最後會把台灣願意投資電影的人一個個嚇跑。那時候魏如日中天，我也是被群起攻之。結果事實上他就是真的資金控管很差啊。

錢給他真的很....浪費

原來他講話這麼有趣

遠遠一看還以為影視颶風☺

拿別人的錢圓夢，腰桿比誰都直挺挺

我覺得把零日攻擊的錢補助給他們魏導比較值得 他們才是愛台灣 為台灣爭光

喔，他就在自己的理想裡溺死吧

簡單來說就是外行人別來指點我 只要給錢投資我就對了

如果要把錢給他或是零日選一個，我會選擇拿去救濟遊民

賽的上集是真的蠻好看的，下集就太意識形態

為什麼 好萊塢金主都喜歡 找麥可貝 不是沒有原因的

就打文化招牌的巨嬰

人家控制預算很好 而且很會賺錢

不過我覺得他想拍的是下集（說教片）

他的概念就是他搞一個大型園區，電影IP當作加分項，藉此做出整個台灣的電影市場。但說真的要不要想想，迪士尼是累積多少IP才來開樂園？環球有多少IP？你靠一個頂多就是在東南亞有小知名度的IP說要經營一個園區把台灣電影做大？...我只能說他身邊要不是沒有經營人材，要不就是只有應聲蟲吧。這就像機戰今天說我要靠一部富野新的原創機人番來做新作，這部作品只有富野的這部機人番，我要靠這個機人番IP讓機戰重返榮耀，我確定有90%機會成功！......你要不要聽聽看你在說什麼？

「我知道怎麼樣省錢」XDD

其實富野單一系列鋼彈作很多啊w 但重點是成本

我的意思是，那代機戰沒有其他IP，只有（幻想中還沒做出來的）富野的一款新作

原來賽燒那麼多錢喔，燒那麼多換那點特效…效益真的很差

期待他變澎恰恰2.0= =

沒有初鋼、沒有無敵鐵金剛、蓋特、原創主角，就只有富野那個新番

單一新番遊戲以前真的很多啦，但最近幾乎沒了就…遊戲成本大增，現在有也是免洗手遊

對喔，考慮到成本的話那...而且這代新作機戰要做開放世界，所有建模都要比照當下最高水準的建模等級，遊戲預算破十億美金，還要搞很醜但很貴的3D特效（看看賽德克的彩虹橋）

他這種成本理解觀念還有對待投資人方式能拍到現在也真是讓人匪夷所思

要不是說是訪談 超像反串文XD

他對園區的想法說不定是想要開一個跟環球影城相同等級的樂園，但他的三部曲有足夠的內容開一個跟環球影城相媲美的樂園嗎

馬的 支持他的人每個斗內一萬辦不到逆 只會罵人 XD

環球影城也得要好幾個全球知名的IP 才有辦法湊成一個樂園

他對影視文化產業的想法太不切實際了，即便是歐美的繪畫藝術產業那些能進美術館的歷史大師級人物也多有能將繪畫能力技術作為供給滿足普羅大眾甲方需求的時候啊

沒幫投資人考慮 沒賺頭投資人要怎賺

笑死 通篇男性說教

電影滿座一天24h播放，幾下子就回本的東西

有一說一，支持他的人就算一人斗內一萬，基本上也不夠他燒

自卑者自大狂，唸高職的差班生回頭看看李安，留美正牌生，講話多謙遜，完全不需要自大來掩飾自卑這人沒出國見過世面，又很喜歡講外國怎樣

他講這些話就是他真的都不懂

臺灣有錢人不拿去炒房肯投資這種大概都有底無法回收只是魏真的太誇張

這樣看起來他真的很蠢

園區的問題他一定也沒有真的細想未來50年運營方案與接手團隊 只是籌資圈錢的建議 可以參考賽德克巴萊為了拍攝搭建的林口霧社街 拍完後捐給市府 因為搭景並不是合規建物 撐了半年因為建材腐蝕跟蟲害 市府只能拆除

看得出來過去靠海角七號紅了之後就開始剎不住了 靠紅利生出了一部賽德克巴萊之後夢越做越誇張==

環球影城也不是單靠一個IP，而且他的賣點是遊樂設施，而不是單一造景，之前有人分析他所謂的園區其實就是一個有造型的博物館，根本沒在想經營

魏導小成本出奇蹟大製作爆赤字，就是開司型導演

當初出來告金主，就看到金主原本沒打算動本票，是魏一直盧小，才開始算帳

他就跟IS作者一樣 靠著一定的偶然性紅了伊布就自以為很有能了

聽完他講話還願意給錢的腦子真的都......

運氣好拍出一兩部暢銷電影就飄了，幫投資人QQ

真的很會畫大餅

電影真的害了魏導 他這天份跑去搞宗教早就賺到不要不要

愛之適足以害之，我欣賞衛島，但他需要一個管帳的會計

商業片紅賺一部，歷史片紅賠一部就以為自己是導演天才，天下無敵?到底多自滿啊? 李安都沒這麼膨脹...

這個訪談每次看每次都覺得經典

會講出"一場300人平均6成滿一天4廳5場10年回本"這種話的人不要跟他認真

一部電影二年完成三頭六臂40億成本五年過去六神無主七上八下八字沒一撇九霄雲外十分慘澹

講話真的蠻容易讓人投資下去的

他神奇言論一堆 比方說認為戲院憑什麼拆帳身為董事電影虧本還出來嗆說我賺的錢為什麼不還我真的不知道腦子裡到底裝什麼東西以前那些老牌監製還會幫忙 現在跑的跑閃的閃

一段訪談暴露自己不懂電影產業、不懂劇場、不懂園區甚至不懂經營，完全就是靠話術在畫大餅賣夢坑人…

蠢到相信這種話 難怪詐騙一堆

理想很美好 現實很骨感 只要不正視現實 魏導就能一直喊

先拍出伊布電影再來說

國內某些所謂文化人真的充滿優越感欸 好像自己的職業比其他普通人高尚一樣

有的文化人還會覺得是在幫你花錢補充人文素養點數

解釋一堆，商業根本不管不是，板上不是最討厭這種情勒了嗎

誰理你啊 不清楚自己的能力到哪邊的很可悲

自以為是的小丑

他是那種有夢敢追可是過度自負的人不過至少成功一部海角七號 人生也圓滿了

重點就是自己最厲害

這種人就是沒有自覺

整篇訪談給人一種我不要你覺得，而是我要我覺得，完全活在自己的世界，當世界繞著自己轉喔……

他說的話拿去餵ai看看會不會被打臉

完全就是4-11那套畫餅包裝術，再配上一堆口號跟標籤

詹姆士卡麥隆是爆預算大王沒錯 但人家爆預算成果都很好 也因此每次片商都給他追加預算 噢對了 在他成為炸預算大王前他拍過一部低成本片叫魔鬼終結者 代表人家低成本還是能做事的

他真的不當製作人負責找錢太可惜了

回應都好水 一開口就知道斤兩難怪有投資人要撤

我反而覺得其實說的不錯 最大原罪還是拍的不好看

光看Q2和Q3的回答就知道這人完全沒有想要還本...